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Os desafios das empresas do século XXI

Qual o tempo que você deveria dedicar a definir as estratégias da sua empresa? Esta foi uma das perguntas dirigidas a Bill Gates durante um debate do Forum Mundial de Economia em Davos. Este evento mereceu um artigo da Gazeta Mercantil. Os tópicos abaixo, extraídos e condensados desta reportagem, correspondem à opinião de vários executivos de renome presentes à reunião: 

 

Bill Gates, Kim Bryce Clark (diretor de consultoria da Harvard Graduate School), Rajat Gupta (diretor mundial de Mckinsey & Company) e Bertrand Collomb da Lafarge (importante empresa francesa de construção e cimento) eram alguns dos presentes.

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Segundo eles, os pontos a seguir apresentados são básicos para avaliarmos nossas empresas e os desafios que temos para o futuro. Devem também servir como orientação fundamental para quem queira chegar a 2010 vivo, pujante e rentável.

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Turbulências vão dominar o mercado no próximo século 

Não se aprende no mundo dos negócios com o que vai bem, mas somente com o que vai mal 
Não gastar tempo falando do que se está fazendo bem 
O importante é analisar os desafios enfrentados e decidir como atender às demandas dos clientes 
Dar atenção cada vez maior aos seus ativos intangíveis 
Clientes não vão querer produtos complicados (quebra-cabeças), mas simplificação 
Recrutar os melhores talentos e saber conservá-los será prioridade estratégica para a empresa bem-sucedida 
Manter relações de longo prazo com seus parceiros e empregados será importante estratégia de sustentação 
Guerra de talentos deverá ser ganha para conservar vantagens competitivas 
Trabalhar sempre em estreita colaboração com seus parceiros especializados 
Diretores do futuro vão controlar menos e saber mais 
Cada vez mais devemos saber fazer a pergunta correta em vez de esperar por respostas prontas 
A natureza da organização se modificará completamente 
Não haverá paraísos proibidos 
A palavra-chave será sabedoria 
Homens e mulheres de negócio de hoje não estão preparados para enfrentar os desafios do amanhã 
Decisões estratégicas deverão ter nível de excelência 
Globalização não é compatível com diversificação.

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Marco Aurélio Ferreira Vianna
Instituto MVC  M. Vianna Costacurta Estratégia e Humanismo

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