O
Momento do Coaching
PROF.
RICARDO JORDÃO
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O
ambiente de trabalho está cada vez mais desafiador para todos nós. Aos
funcionários é solicitado um número cada vez maior e maior de
tarefas, geralmente sem o treinamento adequado.
Quando um erro é cometido, a atitude do coaching pode ajudar o
funcionário a construir a sua auto-confiança sem fazê-lo sentir-se
culpado ou criticado. Essa atitude a partir de um gerente, ajuda a
construir a lealdade do funcionário para com a empresa ao mesmo tempo
que o motiva a assumir riscos.
Coaching é um processo contínuo de ajudar o funcionário a
encontrar as suas próprias soluções para os problemas da empresa. O
gerente Coach é aquele que tem uma visão diferente e mais abrangente
que o seu funcionário. É aquele que observa o trabalho do funcionário
e fornece constantes feedbacks a ele.
A chave para ser um bom coach é identificar os momentos ideais
para fazer o coaching e tirar o máximo proveito deles. Um ótimo
momento para o coaching é aquele quando uma coisa muito boa ou muito
ruim acaba de acontecer.
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Um
grande coach ajuda as pessoas a produzir o melhor do seu trabalho. Seja
um Coach para os seus funcionários. Funcionários, exijam uma atitude
de coaching por parte do seu chefe.
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