Dicas
para recrutar gerentes
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É muito comum médias e pequenas empresas ser enganadas por
executivos no momento da contratação. Durante uma entrevista o
profissional diz que pode tudo, faz tudo e conhece todo mundo. Na hora
da ação... ZERO.
Aqui vão algumas dicas que podem ajudar uma média e pequena empresa a
contratar o executivo correto.
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Tenha certeza que o candidato não é um profissional
corporativo. Daqueles que só apresentavam resultados devido a marca da
empresa em que trabalhavam, os seus recursos e o batalhão de
assistentes e verbas disponíveis. Pergunte detalhes de um projeto que
ele realmente construiu. Preste atenção aos detalhes. Se não houver
detalhes..., não contrate.
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Procure por profissionais que tenham coragem de tomar decisões
sem o apoio de um comitê de pessoas. O jogo burocrático que existe em
uma grande empresa não pode ser tolerado em uma pequena e média
empresa onde agilidade e velocidade são armas vitais. Procure por
candidatos com um alto grau de auto-estima.
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Procure por profissionais que tenham sinais de empreendedorismo.
Grandes empresas gostam de recrutar profissionais que trabalharam em
empresas famosas etc. O mesmo vale para médias e pequenas empresas.
Procure por profissionais que apresentaram resultados e realizaram
projetos em médias e pequenas empresas. O candidato ideal é aquele que
tem coragem de abraçar oportunidades de ganhar altos bônus ou não
ganhar nada. O verdadeiro empreendedor aceita riscos e sabe conviver com
isso.
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O melhor negócio é procurar por uma pessoa que não está
procurando por um emprego. Dessa maneira aumentam as chances de você
encontrar um vencedor.
Tenha cuidado com o síndrome da “empresa-familiar”. Mesmo que
contratar irmãos, irmãs, primos etc seja um gesto generoso, a contratação
deve ser feita apenas se o indivíduo for o mais qualificado para o
trabalho.
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Procure por indivíduos que lideram pelo exemplo e não pela força. O
esforço de equipe é muito importante para uma média e pequena
empresa. Antes de contratar um gerente, cheque as suas referências.
Ligue para o ex-chefe ou para outros profissionais que conheçam o
trabalho do candidato. Não contrate sem antes checar referências. NINGUÉM
FAZ MAIS ISSO HOJE EM DIA.
É um absurdo!.
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SR.
PROF. RICARDO JORDÃO
FUNDADOR,
PRESIDENTE, SEU AMIGO
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- ricardom@bizrevolution.com.br
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