"Perguntar
"Quem deveria ser o chefe?" é como perguntar: "Quem
deveria ser o tenor neste quarteto?". Obviamente, o homem que tiver
a voz de tenor."
Henry
Ford.
.
Um
dos segredos do líder de sucesso consiste em não ser a pessoa a fazer
o trabalho, mas em reconhecer o profissional apropriado para fazê-lo.
Encare os fatos: Você não pode fazer tudo sozinho! Como líder de uma
empresa - seja ela pequena, média ou grande -, gerente de um
departamento, divisão ou área, você precisa APRENDER A DELEGAR.
.
Você geralmente se vê frustrado em função da falta de horas
na semana para fazer tudo aquilo que você gostaria de fazer. Você
sempre diz a você mesmo: "Se eu simplesmente tivesse mais
tempo..." Bem, você tem mais tempo, e ele se chama João, Denise,
Paulo... e eles trabalham para você.
.
E
mais, eles estão morrendo de vontade de tornar a sua vida mais fácil,
morrendo de vontade de aprender, e morrendo de vontade de ajudar a
construir o seu negócio. São esses 3, 4, 5 funcionários que trabalham
para você que podem adicionar as horas que estão faltando na sua
semana. E mais importante, são eles que podem trazer as novas idéias e
a vida que a sua empresa está precisando.
.
Se você quer construir uma empresa que perpetue o seu nome por
gerações e seja sólida para entregar para o seu filho, você precisa
APRENDER A DELEGAR.
.
Anos atrás você iniciou a sua empresa fazendo as coisas da sua
maneira, isso porque naquele momento aquela era a sua visão da
"melhor" maneira de fazer as coisas, e certamente é "uma
das" maneiras de fazê-las, mas talvez não seja a "melhor
maneira". O João, a Denise e o Paulo... talvez conheçam uma
melhor maneira de fazê-las, maneiras que podem fazer a sua empresa
crescer mais rápido, mais forte e mais lucrativa.
.
Entretanto para alcançar esse estágio você precisa dar o
primeiro passo. Você precisa entender que existe outras pessoas que
podem realizar algumas das tarefas que você realiza melhor do que você,
e que delegar essas tarefas não diminuem a sua importância, mas sim
AUMENTA.
.
Todos os gurus da administração moderna são unânimes em
afirmar que "A habilidade de inspirar as pessas é um fator crítico
de sucesso para qualquer empresa neste Século 21", e
definitivamente Inspirar as Pessoas precisa ser uma das qualidades que
você precisa desenvolver como Líder.
.
Responda uma pergunta: Se você é o melhor funcionário da sua
empresa, quem a está dirigindo ? Pare AGORA de trabalhar como um
funcionário e comece a trabalhar como o Dono do seu negócio, como o Líder,
como o Visionário. Invista tempo para pensar no futuro do seu negócio,
ou o seu negócio não terá futuro.
.
Responda a outra pergunta: Quando você se aposentar, o seu negócio
vai se aposentar com você ? Espero que não. Construa-o para durar por
gerações e gerações !
.
Invista todo o tempo que for necessário para procurar e
contratar as melhores pessoas, depois invista o tempo que for necessário
para treiná-las, depois delegue tarefas uma após a outra, e depois...
Saia da frente dos seus funcionários!
.
Confie
neles. Nada menos que isso interessa.
.
.
SR.
PROF. RICARDO JORDÃO MAGALHÃES
.
FUNDADOR,
PRESIDENTE, SEU AMIGO
.
http://www.bizrevolution.com.br
- ricardom@bizrevolution.com.br
..