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Mas o que vem a ser Negociação?
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Bom , responder a estas perguntas, como diz o provérbio chinês, pode ser uma longa caminhada. Negociação é um processo de se obter de outra pessoa aquilo que se deseja através de um acordo. É um processo de troca em que as partes determinam o mínimo e o máximo aceitáveis, a chamada "Zona de acordo", onde se estabelece secretamente um preço de reserva. As premissas são: 

  • Ter pelo menos duas partes envolvidas

  • Existir algum conflito de interesses sobre algum item negociado

  • Demanda de algum relacionamento ,ainda que seja temporal

  • Apresentação de uma proposta com avaliação desta pela outra parte

Evidentemente não existe uma fórmula universal de modelo de negociação , mas podemos considerar que elas centralizam-se na matriz de resultados GANHA /PERDE , mais conhecida como a "lei de Gerson" e GANHA /GANHA , aquela que é positiva para ambos os lados negociadores . A questão que se impõe, é se o profissional reconhece quando alguém está negociando com você utilizando um modelo Ganha / Perde?
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Em verdade, a identificação ocorrerá se notarmos a natureza de algumas ações como posições iniciais extremadas; concessões feitas de forma arbitrária; emprego de táticas sujas tais como autoridade ambígua, atrasos calculados, mudanças de local e etc.

A idéia básica de ter um modelo de negociação é que o mesmo serve para organizar nosso pensamento, distinguir o que é relevante daquilo que efetivamente não o é, ajudando a administrar o tempo. Para alcançarmos o melhor entendimento deste assunto, vamos construir os fundamentos que sustentam a boa negociação:

Conhecimento do seu negócio: - Quem não o tem, não sabe efetivamente identificar se fez um bom ou mau negócio; não será capaz de transformar características em soluções e benefícios para ambas as partes. 
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Habilidade de relacionamento: - Uma área que costuma ser esquecida no processo de negociação mas que é de superior importância por ser responsável em criar um clima positivo, gerar confiança e comunicar-se adequadamente. 
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Tecnologia da negociação: - Os procedimentos (fases e táticas) a serem adotados e praticados durante o processo de negociação. Vale observar que estes fundamentos devem sempre ser analisados e inseridos dentro dos dois espectros contemplados em uma negociação:

  • As pessoas que estão diretamente envolvidas na própria , ou seja ,fazem parte da mesa de negociação; 

  • E aquelas que estão ausentes mas influenciam diretamente no resultado da mesma (p.e. Diretores a quem os negociadores estão subordinados).

SR. PROF. CLÁUDIO GOLDBERG

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