Ajude
os seus funcionários a ajudar você
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Vamos
imaginar que você seja um gerente de departamento há muitos anos em
uma mesma empresa. Dez funcionários se reportam à você há mais de
uma década. Você não tem grandes problemas com nenhum deles. Todos os
funcionários são excelentes trabalhadores e você tem uma boa relação
com todos.
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Todos os anos, durante a avaliação de performance de cada
funcionário, você se preocupa em dar feedbacks positivos a eles,
entretanto, passa ano entra ano, você faz a mesma avaliação do
trabalho deles. Esse ano você gostaria de fazer algo diferente.
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O
que você poderia fazer?
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Uma
vez que os seus funcionários têm uma excelente performance, foque os
seus esforços no desenvolvimento da carreira profissional de cada um.
Faça a cada um deles as seguintes perguntas:
1.
Qual foi a sua maior realização profissional nos últimos doze
meses?
2. O que você mais gosta no seu trabalho?
3. Você tem alguma idéia sobre o que poderia deixar você
mais satisfeito no trabalho?
4. O que mais lhe motiva?
5. Qual foi a sua maior decepção profissional nos últimos
doze meses? O que você faria de diferente se pudesse fazer novamente?
6. Quais são as novas habilidades que você gostaria de
desenvolver nos próximos seis meses?
Faça
perguntas que ajudem os seus funcionários a refletir sobre suas
carreiras profissionais e vidas pessoais. Ajude-os a crescer para
que eles possam ajudar você a crescer.
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PROF.
RICARDO JORDÃO
.PRESIDENTE,
FUNDADOR E SEU AMIGO
BIZREVOLUTION
CONSULTORIA DE MARKETING
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EXCLUSIVA DO PROFESSOR
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