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Sistema de Representação Comercial para Representantes Comerciais

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Viralidade não é sorte, não é mágica

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E também não é aleatório. Existe uma ciência por trás do porque pessoas falam e compartilham. Uma fórmula, eu diria (Jonah Berger). E se não tem atribuído um orçamento para publicidade boca a boca, talvez sua empresa esteja apanhando feio. O preço de criar uma frase vendedora é infimamente barata, se o comparamos com o custo dos anúncios que não servem para quase nada. Assim se preocupe um pouco mais por ter uma frase ou declaração forte. Este é o melhor conselho de publicidade que pode receber (Artigo: Você tem um grito de guerra?).

Não se trata de fazer uma afirmação imponente e radical, como: "os preços mais baixos em todos os produtos", porque ninguém irá inguém acreditar no que diz a publicidade. Refiro-me a formar uma declaração autêntica sem escapatórias e fácil de sentir. E uma declaração forte e bem feita é suficiente para pôr uma empresa para cima.

Esta é a razão pela que deve designar uma percentagem de seu orçamento para anúncios e compreender os efeitos da publicidade de palavra. A publicidade boca a boca é uma das formas mais credíveis da publicidade porque uma pessoa põe sua reputação na linha cada vez que faz uma recomendação, e essa pessoa não adquire nada, exceto a gratidão daqueles que estão escutando (Artigo: Não se pode competir contra a recomendação de um amigo).

Que está fazendo para assegurar-se de que seus embaixadores potenciais se sintam para recomendar sua marca?

Que está fazendo para provocar que corra a voz sobre sua empresa?

Tenho aqui alguns conselhos para fazer correr a voz:

Os clientes falarão de teu negócio quando um deles experimente algo além do que esperava e não só ultrapassar suas expectativas ligeiramente. Tem que ir além do que exige o dever se quer que seus clientes falem de você. Não depende de que seus funcionários falem ou digam coisas belas, senão por oferecer um serviço ao cliente excepcionalmente fantástico. O bom serviço ao cliente é esporádico, inclusive nos melhores estabelecimentos (Artigo: Os 10 mandamentos de como servir um cliente).

O cliente que recebe o serviço excepcional hoje pode não estar seguro de que seus amigos receberão o mesmo amanhã, assim inclusive o cliente que tenha recebido o melhor serviço, não é provável que coloque seu pescoço na linha e faça uma recomendação. Em profundidade, os clientes sabem que o serviço vem de uma pessoa individual, não de um estabelecimento. E inclusive as melhores pessoas têm dias ruins...

As declarações físicas, não verbais, são as mais confiáveis para fazer correr a voz. Estas declarações podem ser arquitetônicas, cinéticas ou generosas, mas devem ir além dos limites do normal. Se não quer ser normal, por que faz questão de ser normal? Tenho aqui alguns exemplos destas declarações:

Arquitetônico: a loja de instrumentos musicais que tem um piano imenso, e um toldo pintado com teclas pretas e brancas na entrada. O vulcão em erupção do Mirage em Las Vegas. Um andar de vidro que permite que os clientes vejam o que está acontecendo no andar embaixo deles. Lembra quando começaram a construir áreas de recreação anexas na lojas da McDonalds? Funcionou como arte de magia por mais de 20 anos (Artigo: história da marca mc. donalds).

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Cinético: as trocas de livros e comentários entre um funcionário e outro, no mercado de Pike Place em Seattle (EUA). O mágico brilho das facas e espátulas nas chapas de ferro no restaurante Benihana. O beijo aos bacalhaus frescos recém pescados em qualquer bar em  de Terra Nova em Newfoundland. Permita que seus funcionários ajudem a correr a voz de forma cinética. Para ser viral e ter sucesso, não precisa de uma experiência de serviço ao cliente dada em privado, um a um, mas de todos os seus para todos os clientes.

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Generoso: está disposto a ser reconhecido como o restaurante que permite que seus convidados selecionem sem cargo sua sobremesa de uma menu de sobremesa cara? Pode cobrir o custo fixo deste nos preços de teus pratinhos principais e bebidas. Farinha, manteiga e açúcar significam recursos para a publicidade barata. É a joalheria que está disposta a distinguir-se por substituir pilhas de relógio sem custo, inclusive quando o cliente não comprou algo e não comprou o relógio em sua loja? A palavra se dispersará. Analise o custo das pilhas frente a qualquer tipo de publicidade (Artigo: ATÉ TERMINAR OS ESTOQUES... Tudo a R$: 9,99).

Arquitetônico, cinético, generoso: estes ingredientes são como a farinha, manteiga e açúcar da palavra eficaz: colocará estes ingredientes valiosos nas bocas de seus potenciais embaixadores?

Pague para viver a experiência: às vezes irá elevar-se, e o custo será proporcional ao número de clientes novos que cheguem a seu local. Em algumas outras ocasiões requererá um investimento maior de capital para manter o pagamento durante vários anos. O perigo maior não é gastar mais da conta senão menos. Não gastar bastante é como comprar um bilhete que somente leva você até a metade do caminho a Europa (Artigo: O dobro pela metade do preço).
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Não prometa em seus anúncios: ainda que seja tentador prometer o que ajudará a provocar a palavra, estas promessas eliminarão a possibilidade de que os clientes favoreçam somente a teus embaixadores. Por que repetiria o que diz de você mesmo em seus anúncios um cliente? Deve permitir que os clientes repartam as boas notícias. Não tire a teus embaixadores seu momento sob os refletores (Artigo: Não permita que seus anúncios emitam cheques).
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ROY H. WILLIAMS

president of wIZARD ACADEMY

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ROY H. WILLIAMS é autor do best seller: formula secretas do mago da publicidade e também dos livros: the author of The Wizard of Ads, Magical Worlds of the Wizard of Ads, Accidental Magic and Free the Beagle. aclamado conferencista internacional e um dos mais requeridos colunistas do portal entreprenur usa. Roy H. Williams gastou um quarto-século ESTUDANDO o que faz as pessoas fazerem as coisas que fazem E PORQUE estão sendo usadas as coisas que são aprendidas para estimular o crescimento miraculoso para seus clientes nos pequenos negócios por mais de 25 anos.

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