Cara-a-cara com cada funcionário
Quanto tempo do seu tempo você investe em se relacionar individualmente com cada funcionário da sua empresa?
Eu não me refiro a reuniões semanais com toda a equipe onde você fala sobre os resultados da área, missão da empresa, visão para o futuro etc, eu me refiro a reuniões individuais com cada um dos seus funcionários, onde você aprende sobre o que cada um sente a respeito do seu trabalho e motivações.
Você não faz isso? Pois devia. Comece AGORA!
Principalmente durante tempos de recessão econômica ou mudanças corporativas, essas conversas cara-a-cara com cada funcionário tem um papel importante em ajudar a todos a se sentirem parte do futuro.
Mas lembre-se: fale pouco durante esses encontros, deixe-os se expressar.
Quando o seu funcionário fizer uma pergunta sobre uma questão particular da empresa, invista o tempo que for necessário para explicar a ele em detalhes o porquê das coisas. Assegure-se também que todos os funcionários sabem que você vai fazer tudo que for possível para melhorar o seu ambiente de trabalho.
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QUEBRA TUDO! Foi para isso que eu vim e vocês?
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PROF. RICARDO JORDÃO
.PRESIDENTE, FUNDADOR E SEU AMIGO
BIZREVOLUTION CONSULTORIA DE MARKETING
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