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Como tratar a um cliente enojado

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Tom Hopkins

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tornou-se milionário aos 27 anos, e aos 30 se converteu num dos mais importantes professores de ensino para vendas de imóveis dos EUA. Aos 35 escreveu o bestseller: Como dominar a arte de vender, o qual vendeu em 8 idiomas e em 27 países. Hoje em dia, Hopkins é presidente da Tom Hopkins International, Inc., e é reconhecido com um renomado treinador mundial de vendas e conferencista motivacional.

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Tom Hopkins International, Inc

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Ante clientes que vão desde insatisfeitos até enojados, muitos optam por tomar o caminho dos perdedores e pospõem o manejo da situação. Para piorar as coisas, encarregam-se do problema de maneira inadequada. Pospor o conflito não fará que desapareça, só resultará em duas coisas:

O cliente decide que não vale a pena piorar o assunto e se acalma, ou se enoja tanto que a seguinte vez que tenhas notícias dele será pela via legal.

Talvez acreditem que podem se dar o luxo de perder um cliente insatisfeito, mas não é verdade. Quando temos uma boa experiência com uma empresa, temos o costume de contar a outras 3 pessoas a respeito disto. A divulgação positiva é maravilhosa para um negócio. No entanto, alguém que está insatisfeito com uma situação se a conta em média a umas 11 pessoas.

Sem dúvida que ninguém quer entrar NA JAULA COM o leão BRAVO e enfrenta-LO DE MÃOS VAZIAS. Não obstante, Devemos ponderar o valor que esta pessoa representa para NÓS, PARA NOSSA reputação e PARA NOSSA empresa.

Na maioria dos casos vale a pena encarar ao cliente enojado e resolver a situação tão cedo for possível. A seguir lhes proponho nove passos que elaborei para enfrentar e dissipar o desgaste de um cliente. Estes conselhos funcionam bem na maioria das situações porque presta a atenção que requer a insatisfação do cliente.

1. Reconheça de imediato o desgaste de um cliente: Nada joga mais lenha na fogueira do que ignorar ou menosprezar o desgaste de outra pessoa. Quanto mais cedo reconheça verbalmente sua moléstia, melhor.
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2. Deixe claro que está preocupado pela situação: Confirme e explique que está consciente do incômodo que lhe causou. Comunica-lhe que assume a situação e confirma isso gerando uma ocorrência comercial e enviando cópia para o e-mail dele, além de enviar cópia para que o departamento responsável resolva o problema (leia esta matéria).
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3. Não o apresse: Seja paciente e deixe-o que descarregue todo seu aborrecimento. Nunca interrompe-o ou cale-o. Em muitas ocasiões o melhor é simplesmente escutar em silêncio. Finalmente se sentirá atendido e se tranqüilizara. Em alguns casos se dará conta que exagerou a situação e se sentirá envergonhado, e é provável que aceite a solução que ofereça.
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4. Mantenha a calma: A maioria das pessoas enojadas dizem coisas que não sentem. Aprendam a passar por alto esses detalhes e analisem a situação somente depois de que tenham escutado todo o relato do cliente, deixando de fora os comentários e colocações impróprios.
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5. Façam perguntas: Seu objetivo é descobrir as coisas específicas que podem fazer para corrigir o problema. Tratem de obter informações precisas a respeito das dificuldades causadas pelo problema, mais do que só dissipar o desgaste do cliente.
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6. Tratem de que fale a respeito de alguma solução: Aqui é onde saberão quão razoável é este cliente. Para quando cheguem a este ponto, o desgaste deve ter-se diluído o suficiente para analisar o problema de maneira racional. Se isto não ocorreu, digam-lhe que precisam programar uma solução para mais tarde, ainda que seja uma hora depois, para chegar a uma solução razoável. Deixem-no descansar de suas emoções a seu próprio ritmo.
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7. Procurem um remédio: Depois de que saibam com exatidão qual é o desafio, estarão na posição de procurar algum tipo de solução que remedie o problema. Proponham-lhe uma medida específica. Comecem com qualquer ação que provoque o melhor e mais rápido alívio. Não entrem em controvérsia por coisas mínimas neste momento.
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8. marquem uma data de solução: Uma vez que tenham chegado a um acordo, elaborem um cronograma para levá-lo a cabo. Tracem um marco temporário realista que realmente possam cumprir. O maior erro que podem cometer é convir algo que não possam levar a cabo. Se o fazem, mais vale que estejam preparados para encarar outro ataque de ira do cliente quando não cumpram com o acordado.
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9. cumpram o cronograma: Este cronograma de solução tem a máxima prioridade. Agora tem uma segunda oportunidade com este cliente, assim é que se assegurem de não falhar. Uma vez que tenham satisfeito ao cliente com respeito a esta situação, terão ganho outra oportunidade para atender novamente suas necessidades no futuro... E as demandas daqueles a quem ele comentará o bem que resolveram o assunto.

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