|
.
.
.
Num
dos meus seminários de vendas, um vendedor argumentou que o maior
inimigo do profissional de vendas externo é o tempo. Que ele mesmo
perde muito tempo, principalmente nas salas de esperas dos clientes,
além dos deslocamentos para as visitas.
Em
resposta à minha pergunta sobre como planeja o trabalho para otimizar
o seu tempo, percebi que o ilustre vendedor não elabora nenhum plano.
Sai de casa com o objetivo de fazer visitas de vendas, mas não dá
prioridade às características de cada cliente/visita, como:
tipo
de cliente, tamanho,
volume
de compras, freqüência
das visitas, localização,
etc.
Ou
seja, preocupa-se com a quantidade e não com a qualidade das visitas.
Como esse profissional, existem muitos que desconhecem que o
planejamento do trabalho é a primeira coisa que se deve fazer. Não
adianta a execução sem a preparação prévia da visita. No processo
de vendas, o planejamento faz logo parte da primeira fase, que é a pré-venda,
de suma importância para qualquer vendedor que se preza.
Perguntei
ao referido vendedor se ele conhece o
princípio de Pareto,
o qual respondeu que nunca ouviu falar. Se ele sabe quais os
clientes mais representativos no seu faturamento e quantos respondem
por 80% de suas vendas. Também não sabe. Realmente, assim fica difícil
de se fazer um planejamento e não há dúvida de que o tempo passa
a ser seu inimigo.
Além
do mais, o prezado vendedor argumentou ser normal no dia-a-dia do
profissional o famoso chá
de cadeira,
pelas maçadas que os clientes dão. Pode até ser normal para ele,
mas para o vendedor
profissional
é totalmente anormal, pois além de um bom planejamento do trabalho,
este tem um excelente relacionamento com seus clientes, o que lhe
permite se diferenciar dos demais nas salas de esperas.
Muitos
clientes não atendem vendedores por ordem de chegada, mas sim pela
importância de cada um.
E
essa importância começa pela postura do profissional e pelo grau de
relacionamento que mantém com eles. Por outro lado, o vendedor que só
faz o de sempre, o "feijão
com arroz",
vai ficar sempre aguardando a sua vez para ser atendido (se
assim for!),
após a saída dos profissionais e, ainda, se contentar com as sobras
se por ventura existirem.
..
O
princípio de Pareto
é uma excelente dica para quem quer se planejar e aproveitar bem o
tempo. Ora, se 80% dos nossos resultados provém de 20% dos nossos
esforços e os outros 20%, vêem de 80% do restante dos esforços,
onde temos que concentrar nosso trabalho?
E
não é diferente com relação às vendas, onde geralmente 80% do
faturamento são oriundos de 20% dos clientes.
Os
outros 80% de clientes respondem por apenas 20% das vendas.
Entretanto, para isso, é necessário que o vendedor tenha um perfeito
controle do seu trabalho. Que seja auto-gerenciado, disciplinado, que
estude técnicas de vendas, de relacionamentos interpessoais, de
administração do tempo, a fim de que possa trabalhar em cima de um
planejamento.
.
.
Saber dar prioridade às visitas com base numa relação de
clientes mais representativos, aliados a um bom relacionamento pessoal
e não só estritamente profissional como acontece em grande parte dos
casos, além de otimizar o tempo, tem-se o privilégio de um
atendimento personalizado, evitando-se amornar no banco de espera. E
isso é difícil? De modo algum. Todavia, requer trabalho e
infelizmente muito profissional não quer ter esse trabalho. O
vendedor tem que ser prestativo, estar disposto a servir ao cliente em
todos os momentos e não somente se servir dele. Em vendas, o
estreitamento de relacionamentos dificilmente ocorrerá só durante o
expediente comercial. É necessário ir-se além. Não podemos ter
sucesso profissional trabalhando somente 8 horas por dia. Cumprindo-se
um expediente normal, seremos mais um entre os outros, sem ter um
diferencial para se destacar.
.
Há uma diferença nas relações entre vendedor e cliente.
Existe a relação “vendedor
X comprador”
e “consultor
de vendas X cliente”.
No primeiro caso é uma relação fria, estritamente comercial, onde
um tem que ganhar e o outro, perder. O vendedor lida com um comprador
profissional treinado para coloca-lo contra a parede, já que ele não
é profissional. No segundo, é uma relação entre pessoas que visam
não somente a negociação, mas também um relacionamento pessoal,
cujo resultado é uma relação "ganha-ganha".
.
No
mundo, uma coisa que ninguém pode tomar emprestada de outra pessoa é
o tempo. Para a mais rica e para a mais pobre o dia só tem 24 horas e
nem um segundo a mais. Agora, o aproveitamento e a otimização do
tempo é que faz a diferença entre as pessoas. Aí sim, umas passam a
ter mais tempo do que outras e principalmente as mais ocupadas têm
mais tempo que as desocupadas. Aliás, estas nunca têm tempo para
nada. Estão sempre dizendo que estão ocupadíssimas, que o dia
deveria ter mais que 24 horas(!) para terem tempo de executar suas
tarefas, que estão sempre acumuladas.
.
O
vendedor profissional
não tem constrangimento quando está numa sala de espera com os
demais e é chamado antes dos outros, mesmo dos que chegaram primeiro.
Pelo contrário, tal atitude só demonstra competência, alto grau de
profissionalismo e diferenciação. Para aqueles que queiram ter o
mesmo privilégio, têm que descobrir os caminhos que levam a isso e não
medir esforços nas caminhadas para conseguirem o mesmo. Entretanto, têm
que estar bastante conscientes de que o tempo deles é o mesmo do
profissional, mas o que fazer de melhor com as longas (ou
curtas!)
24 horas diárias é onde está o verdadeiro segredo das pessoas
ocupadas.
.
.
.
.
SR.
PROF. ANTÔNIO DE PÁDUA B. BRAGA
Consultor
da SAGRA - Consultoria em Vendas
.

.
BIBLIOTECA
EXCLUSIVA DO PROFESSOR
|