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.. . VENDER OU NÃO VENDER, EIS A QUESTÃO . . .SR. PROF. JOÃO BAPTISTA VILHENA . GRUPO MVC / COSTACURTA & ASSOCIADOS. coordenador do MBA em Gestão Comercial da: FGV - FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS . . |
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Afinal
todos sabemos que os produtos e serviços oferecidos ao mercado estão
ficando cada vez mais parecidos. Também não temos dúvidas que a
competência para criar diferenciais competitivos a partir de uma
prestação de serviços cada vez melhor, passa a ser um imperativo
para a sobrevivência futura. O
problema é que o ato de vender não é mais sinônimo de convencer o
cliente a comprar. O escopo da função vendas ampliou-se
significativamente nos últimos anos. Hoje é preciso que os
vendedores sejam capazes de fazer vendas que agreguem valor para o
cliente e para a empresa que representam. . Recebe e tem acesso a um número muito maior de informações sobre as empresas e seus produtos do que tinha antes. Nesse sentido, o avanço da Internet tem papel primordial, à medida que torna possível comparar ofertas existentes, informações sobre as empresas, suas políticas e até mesmo as informações contábeis, como o balanço patrimonial e o demonstrativo do resultado do exercício.
Existem diversos sites específicos de pesquisa de preços de produtos. Tudo isso tornou o processo de compra mais sofisticado; o consumidor pode até não saber exatamente o que quer comprar, mas sabe, claramente, o que não quer. O fato de as empresas passarem a perceber que, neste mundo de oferta superior à demanda, elas precisam não só conquistar o cliente, mas também mantê-lo, é o quarto fator que influencia esta mudança. As empresas sabem que é mais caro conquistar um cliente do que mantê-lo (em média, custa cinco vezes mais). . Uma venda inadequada, "empurrada", faz com que a empresa perca todas as oportunidades futuras de tornar a fazer negócios com aquele cliente. E, o que é pior: gera uma propaganda boca-a-boca negativa, pois, em todas as oportunidades que tiver, o cliente aproveitará para expor seu descontentamento com a empresa. É sabido também que um cliente insatisfeito expõe sua insatisfação para mais pessoas do que um cliente satisfeito expõe sua satisfação.
A
venda consultiva: - A
venda consultiva representa uma evolução lógica da abordagem de análise
de necessidades. Agora, o REPRESENTANTE
E/OU vendedor
assume uma postura ativa na relação comercial. Não basta analisar
as necessidades do cliente, porque este, muitas vezes, pode não saber
exatamente qual a melhor solução para seu problema. Este papel cabe
ao REPRESENTANTE
E/OU vendedor,
que deve conhecer a empresa e o mercado em que o cliente atua tão bem
(ou
até mesmo melhor)
do que ele próprio. Deve questionar as necessidades apresentadas e
ajudar o cliente a identificar aquelas que ainda estão ocultas.
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. . O instituto MVC e sua equipe poderiam ajudar neste tema? Pense nisso... .
. . . Contatos: 11 3171-1645 / 3285-2438 - costacurta@institutomvc.com.br (Luiz Augusto Costacurta) (SP) ou 21-2518-2321 - mvcmt@uninet.com.br (Maria Teresa) (RJ) - www.institutomvc.com.br |
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