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Você quer mesmo ser um superprofissional? Pensar como um campeão, agir como um vencedor, ser disputado no mercado e ganhar como um astro? Então é bom pensar em instalar entre suas duas orelhas um cérebro imaginador. Mas, antes, medite no seguinte: 
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Ter mente inovadora não é você pensar: 

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"Sou criativo, por isso primeiro coloco o sapato e, só depois, a meia"; - "Gosto sempre de inovar, por isso trato todos os clientes contando piadas ou gritando com eles, afinal ser criativo é ser diferente dos outros"; - "Meu lema é diferenciar para vencer, por isso dirijo meu carro sempre na contramão, afinal ser criativo é estar na contramão da vulgaridade". 

Alex Osborn já dizia há décadas: muitas vezes, deixar como estar é uma opção criativa. Exemplo: tente mudar aquele amarelão da embalagem da Maizena para ver como as vendas cairão. Mas, enquanto um lado de seu cérebro pensa em não reinventar a roda, o outro lado pensa em procurar receitas inéditas. 

Hoje, na Era da Inovação Radical e da Imaginação ContínUA, é bom você começar a sacudir sua mente com exercícios mentais e perguntas do tipo: 

Como faço para recriar a General Motors, reinventar a Coca-Cola ou para ser a pessoa que vai descobrir a tinta para pintar o vento? 
Ou para ser o dono do projeto que fará os carros voar? 
Ou para construir prédios à prova de terroristas? 

Para se destacar num mundo de mediocridade, você precisa ter mente criativa. Inovação, hoje, é uma questão de sobrevivência. Tudo que você vê é o retrato da imaginação. Ou está na espera para ser. O homem deixou de ser descobridor de conhecimentos e passou a ser inventor de conhecimentos. 

Viu a importância da mente inovadora? Talvez você pense que reinventar a roda ou inovar sua carreira é abobrinha ou conversa fiada, mas a verdade é que tudo é possível se você tiver Pensamento Inovador. Para isso, você acha que é preciso seguir regras convencionais? Claro que sim. Mas apenas para você adquirir o direito de violá-las. Mas como despertar esta força capaz de transformá-lo numa pessoa de imaginação vencedora? 
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Conheça os 4 segredos essenciais que podem transformá-lo 

num campeão do pensamento criador: 
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Imaginação criadora é buscar uma segunda, uma terceira, uma quarta ou uma milésima resposta certa.Aqui está o primeiro segredo do sucesso. É preciso ter mente antenada para captar a inovação. Mas por que esta antena está quebrada? Bem, segundo Roger Von Oech, desde que era criança você foi condicionado a buscar uma única resposta certa. Sempre foi assim. 

É claro que, na maioria das vezes, há sempre uma resposta certa. Nenhum homem equilibrado vai dizer: Quando pela primeira vez eu estiver diante da mulher de meus sonhos, vou logo direto ao assunto falando de sexo e só depois falarei de amor. É evidente que, muitas vezes, na vida, a primeira resposta ou a primeira verdade é a certa. Mas não estou falando disso. Estou dizendo que fomos programados a sempre procurar a primeira resposta como certa e isso bloqueou nossa maneira de pensar. 

Na escola, a professora lhe disse que há sempre uma resposta certa. Ela lhe ensinou que dois mais dois são quatro (pode ser cinco ou mil se você criar sinergia ou poder de equipe, etc.). Na empresa, quando você quis dar uma opinião, seu chefe lhe berrou: - A resposta certa está no manual e nas normas, sem esquecer as diretrizes, é claro! 

Ou, então, seu chefe lhe disse: - Aqui nesta empresa há sempre 3 respostas: a certa, a errada e a minha. Ou como Henri Ford que, mansamente, disse a seus engenheiros: Podem escolher qualquer cor para nosso carro, desde que seja o preto. 

A criança quer pintar um elefante de vermelho e com asas e a professora comenta, ironizando: - Elefante de vermelho não existe nem na Rússia, sua burra, e haja asas para levantar um peso deste! Pronto. Quando cresce, a criança pensa: - Não posso fugir aos padrões da sociedade. A resposta certa está nas convenções e não nas imaginações.

O indivíduo perde a identidade criadora e o seu talento vai pelos esgotos da mesmice ou do conformismo. Quer mente criativa? Então, a partir de agora, procure sempre a segunda ou a quinta ou a milésima resposta. 

Ser criativo é deixar de ser frases feitas e passar a ser pontos de interrogação. Jamais diga: - Qual o resultado? Pergunte: - Quais os resultados? É o caminho do Sucesso. Mude sua maneira de pensar, começando pela atualização de seus paradigmas, chavões, provérbios e velhos conceitos, mesmo porque a gênese da imaginação criadora não é ter idéias novas, é escapar das antigas, como dizia Emerson.

Paradigmas são normas ou conceitos ou padrões que aceitamos como verdade. São eles os policiais negativos guardando as fronteiras da criatividade e não permitindo que entre qualquer pensamento diferente. Quais são seus paradigmas? 

Alguns deles se transformam em frases de efeito ou no poder das afirmações negativas na área empresarial, do tipo: 

Paradigmas precisam ser atualizados, reciclados ou abandonados. Quando faz revisão contínua de seus paradigmas, você está fabricando em seu cérebro a imaginação vencedora. 

 

Alguém perguntou: - O que é um banco? Quando atualizaram o paradigma de que banco não é um lugar, é um conceito, nasceu o banco 24 horas. O que é um telefone? É uma invenção feita para falar? Quando atualizaram o paradigma de que telefone não é só para falar, criaram os serviços telefônicos (disque piada, ouvir as horas, etc.). 

Escreva 3 maneiras diferentes para se atravessar um rio. É fácil: por e-mail, pela Varig e pelo Correio. Você mudou o paradigma de "atravessar" e encontrou respostas inesperadas. 

E você? Vai atualizar seus paradigmas? O resultado disso é você ser disputado no mercado. Faça seu cérebro interpretar o inesperado Para jogar fora todo seu potencial imaginador, você precisa dar um choque de inesperado em seu cérebro. 

Exemplos: faça algo diferente do que você usualmente faz. De preferência, aprenda alguma coisa oposta às suas atividades ou profissão. Se você é um arquiteto, aprenda literatura; se é um músico, aprenda arqueologia; se é um jornalista, aprenda a cantar. Se você gosta de ler só as colunas esportivas nos jornais, passe a ler o caderno de economia e vice-versa. Se você gosta de música de carnaval, ouça música evangélica. 

Passe a observar as coisas sob outros e novos ângulos. Perturbe a rotina do cérebro. Anote todas as idéias que lhe pousam no cérebro, até mesmo as mais esquisitas. 

Quando lhe disserem uma resposta certa, cumprimente, reforce e diga: - Ótimo, gostei. Agora diga-me a segunda resposta certa para esse problema. Perceba o que ninguém percebeu ainda. 

Não tenha medo de ousar. Brinque com as idéias. Se você tem um problema, abra o dicionário ao acaso, aponte uma palavra qualquer e pense: - Como esta palavra pode ajudar a resolver meu problema? 

Pegue uma coisa já pronta e continue, pois criatividade é você continuar onde os outros pararam. Exemplo: - Por que não criar um segundo pênalti no futebol? Pergunte: POR QUE NÃO? Exemplo: Por que não acrescentar ou diminuir ou inverter ou adaptar algo em meu trabalho? Pergunte: O QUE NÃO ACONTECERIA SE... 

Exemplo: - O que não aconteceria se meu setor não existisse? Pergunte E SE... E SE eu pegasse os óculos das pessoas e enfiasse dentro dos olhos delas? O cara que fez essa pergunta idiótica inventou as lentes de contato. 

Voe com suas duas asas que são seus dois hemisférios cerebrais. Ter pensamento inovador, trabalhar, fazer amizades, ser um vencedor é você voar com duas asas. Uma é a asa do seu hemisfério cerebral esquerdo e, a outra, seu hemisfério direito. 

O esquerdo é metódico, seqüencial, detalhista, organizado, objetivo, preciso, ordenado, lógico, etc. E o direito é visionário, criativo, sentimental, inovador, analógico, intuitivo, metafórico, explorador, etc. Destes dois, qual o mais importante? Ora, os dois. Já imaginou um pássaro que voa só com uma asa? Vai dar voltas em círculos em torno de si mesmo e não chegar a lugar nenhum, concorda? 

Já imaginou o inferno que vai virar uma empresa que tem dois sócios e os dois são hemisfério esquerdo? Todo mundo vai ser freio. E já imaginou também se os dois fossem hemisférios direito? Em que todo mundo só sabe imaginar? 

Seria uma criatividade sem disciplina ou lógica que iria dar em nada, não é? É preciso que, numa empresa, um seja acelerador e o outro freio. Para ter uma criatividade prática, objetiva e funcional, é necessário que você use seus dois hemisférios cerebrais: direito e esquerdo. 

Van Gogh era só imaginação. Pintou quadros magníficos. Ele tinha um hemisfério direito coloridíssimo, mas um hemisfério esquerdo totalmente preto e branco. Pintou 1.600 quadros, só conseguiu vender um, o resto trocava por sanduíches. Use mais seu hemisfério direito, não despreze o esquerdo e você despertará em você o gênio que espera ser acordado. 

Há muito mais recursos para você ter uma mente criativa, porém esses 4 são essenciais. Com eles, você chega além do topo mais rápido. Imaginação é a nova arma do jogo. Não saia de casa sem ela. 

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SR. PROF. MAURICIO GOIS
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Consultor filiado ao IBCO - Instituto Brasileiro de Consultores de Organização desde 1985.Para contatá-lo ligue para ( 19 ) 3865 1597 - Site: www.mauriciogois.com.br - mailto:contato@mauriciogois.com.br  
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Ficou conhecido nacionalmente como autor da obra "Chefia e Liderança" da IOB-INFORMAÇÕES OBJETIVAS, um best seller na área por quase uma década. É também consagrado colunista e articulista em importantes revistas formadoras de opinião nacional. - Góis vem trabalhando com sucesso nos últimos anos em programas e projetos de desenvolvimento de Vendas, Motivação, Marketing, Atendimento, Negociação, Criatividade, Telemarketing, Teamwork, Competência Emocional e Fidelização de Clientes.
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Graduado pela Universidade Gama Filho do Rio de Janeiro. Pós-graduado em Marketing, fez cursos de especialização na American Management Association de New York, EUA e no Canadian Management Center de Toronto, Canadá. - Lecionou na PUCC - Pontifícia Universidade Católica de Campinas, na FBM - Fundação Brasileira de Marketing e na ADVB - Associação dos Dirigentes de Vendas do Brasil.
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É um profissional de vivência internacional tendo feito trabalhos para o Consulado Brasileiro de Nova York e para o Brazilian Government Trade Bureau, entre outros. Foi professor convidado pela Brown University de Rhode Island, EUA.
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Em Portugal atuou na APPCE -Associação Portuguesa dos Profissionais de Comércio Externo. Em Lisboa foi titular do PROGRAMA EUROPEU DE FORMAÇÃO DE FORMADORES DE MARKETING pela CNS e foi conferencista no curso de Pós-Graduação de Gestão Empresarial no ISE - Instituto Superior Empresarial, na cidade do Porto, Portugal. - Góis tem participado de entrevistas para órgãos de imprensa em todo o Brasil em jornais e televisões, sendo entrevistado em jornais eletrônicos como Bom Dia Manaus, Bom Dia Pará, Bom Dia Maranhão da Globo e em outras televisões como SBT, Bandeirantes, CNT etc.
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Como empresário ocupou cargos de direção em várias empresas, entre elas, o de presidente da Qualimax - produtos químicos em Portugal. - Entre as diversas conferências que já realizou com MENÇÃO DE DESTAQUE figuram o II Congresso Brasileiro de Organização, Sistemas e Métodos, realizado pelo Cenadem no Palácio das Convenções do Anhembi e no XXXII Congresso Nacional de Hotelaria, no Centro de Convenções de Salvador, junto com Joelmir Beting.