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PROF. Barry Farber

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barry Farber é o presidente da farber training systems e da diamond group. o prof. Barry farber já escreveu mais de 12 livros especializados em treinamento de vendas para profissionais em vendas e líderes comerciais, alguns deles traduzidos em mais de 18 idiomas.

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tem treinado mais de 250.000 representantes, vendedores e executivos nas áreas comerciais e marketing, com suas técnicas de vendas. o prof. Barry Farber, e um dos mais populares e respeitados consultores do eua e um dos principais articulistas do  entrepreneur, o principal portal de língua inglesa, para incentivo das mpme.

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tem escrito e publicado mais de 400 matérias e artigos relacionados com vendas, direção e desenvolvimento pessoal para as forças internas e externas de vendas. entre seus muitos clientes podemos citar  a AT&T, Chase Manhattan Bank, Perrier Group e Merck.

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www.barryfarber.com

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Consulte seu cliente. Mas não qualquer cliente, mas aquele que está acostumado a tratar com os melhores e mais refinados representantes comerciais. Como adiantamento, lhe repasso o que Eu já soube deles. As cinco coisas que os clientes esperam  de um profissional de vendas:

1- Escute e aprenda: Os clientes querem profissionais cuja meta principal seja, que compreendam a eles e a seu negócio. Desejam representantes que investem tempo em planejar as ligações, de maneira que contenha informação básica antes de fazer as visitas, que compreendam o entorno, a indústria em geral e a seus principais competidores.

Também esperam que o representante de vendas se interesse em averiguar suas metas e objetivos (alguém bom inclusive ajuda o cliente a definir suas metas).

2- Tenha conhecimentos muito amplos: Isto significa conhecimento das metas e entorno do cliente, assim como de seus produtos e políticas. Os clientes querem que o representante lhes ofereça soluções, lhes elimine dores de cabeça e lhes ajude, ademais, a fazer crescer a empresa (matéria imeperdível).

David Duley, gerente da rede de 154 lojas da Hannaford Bros. Co., trata com alguns dos melhores representantes de vendas dos EUA.

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david comenta que Se fosse um deles, saberia o que meu cliente e sua empresa estão precisando. Depois iria a minha representada e diria: Quais de nossos produtos poderiam servir a este cliente?
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E continua: Com freqüência chegam por aqui representantes com quatro ou cinco produtos, e o fazem porque seu gerente lhes pediu para que os promovesse. Não os comprarei só porque os coloca na minha frente (
EXCELENTE MATÉRIA).

Uma venda rápida é tentadora, mas será melhor se o representante compreender minhas estratégias e minhas metas, assim se tem o panorama completo do que tento fazer.

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3- Venda o que o cliente vende: Uma de minhas anedotas favoritas é sobre um representante que durante anos tentou vender uma copiadora ao dono de uma Sorveteria. Este sempre se negou, até que o vendedor lhe ofereceu uns coloridos menus que havia feito com a copiadora. Uma vez que o representante começou a vender do ponto de vista do cliente, mostrando-lhe o potencial, a venda foi um fato.

Os melhores representantes de vendas sempre pensam como satisfazer as metas do cliente. Quando isto é conseguido, não só fecham a venda senão que, criam um cliente leal.

4- Construa relações sólidas: Todos os clientes que tenho entrevistado falam da sólida relação que tem com seus representantes de vendas favoritos. Sabiam que não se interessavam na comissão, mas que se preocupavam genuinamente de todas suas necessidades.

É provado o fato de que os clientes compram de quem lhes agrada, em quem confiam, e a quem respeitam, mas nem por isso deixa de ser válido e certo. Esta é a relação que cimenta a um cliente de por vida.

5) Não falhe: Os clientes querem representantes que cumpram suas promessas. Os melhores representantes se informatizam para ter um sistema de controle de ligações, acompanhamento e visitas aos clientes. Estão a par de tudo que acontece depois da venda, como é o fluxo adequado das entregas e instalações de recebimento, média de repetição da compra, fluxos de pagamento do cliente, etc. O cliente espera que o representante seja uma pessoa chave, alguém que resolva qualquer problema que surja com o serviço, manutenção ou faturamento a clientes em questão de minutos (matéria recomendada).

E isso somente é possível que o Representante o faça, porque as empresas tem déficit de atendimento e perdem 20% dos clientes ao ano, por falhas de serviços gerais.

Os verdadeiros experts em vendas são os clientes. Se os escuta cuidadosamente, lhe dirão como fortalecer sua relação, como vender mais e como elevar suas utilidades.

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O que pedem em troca é simplesmente que você os trate com respeito, como pessoas, que valorize suas necessidades e sua empresa tanto quanto eles.

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QUE NÃO TROQUE ELE POR OUTRO CLIENTE (OS PEQUENOS CRESCEM), QUE NÃO SEJA DESONESTO AO PONTO DE LHE CONCEDER MENOS DESCONTO QUE A OUTROS CLIENTES "grandes", PERMITINDO ASSIM QUE TODOS TENHAM AS MESMAS OPORTUNIDADES.

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