COMO
MOTIVAR SEUS FUNCIONÁRIOS
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Apesar
de saber que cada pessoa é motivada por diferentes razões, qualquer
grande gerente
sabe que o mínimo que todo profissional espera da empresa em que
trabalha é Respeito
e Envolvimento.
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Conheça
uma lista de maneiras de ajudar os seus funcionários a colocar para
fora o que eles têm de melhor e beneficiar a empresa como um todo.
01.
Envolva os funcionários nos processos de decisão. Sempre que possível
permita aos seus funcionários participar dos processos decisórios
da empresa.
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02.
Mantenha-os informados. Mantenha os funcionários informados sobre
as mudanças que podem afetar diretamente a eles, tais como mudanças
políticas, mudanças de procedimentos & regras, produtos e
performance.
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03.
Esteja sempre consciente a respeito do nível de entusiasmo dos seus
funcionários. Seja sensível às mudanças de moral na equipe.
Saiba quando e porque o clima está bom ou ruim.
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04.
Mantenha sempre uma política de portas abertas. Esteja sempre
disponível, circule pela empresa e demonstre interesse pelo
trabalho dos outros.
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05.
Desenvolva uma atitude de TESÃO por pessoas. Um bom gerente treina,
desenvolve, aconselha, guia e suporta os seus funcionários.
SEMPRE!!! TODOS OS DIAS!
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06.
Assegure-se que você sabe ouvir. SEMPRE escute e procure tentar
entender o que os seus funcionários dizem.
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07.
SEMPRE trate os seus funcionários com respeito. Tenha SEMPRE
consideração pelas pessoas que trabalham para você.
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08.
Peça por sugestões. Tenha certeza que você SEMPRE pede por sugestões
e novas idéias aos seus funcionários. Seja rápido em colocá-las
em prática.
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09.
Seja um Crítico Construtivo. Um gerente efetivo fornece críticas
construtivas aos seus funcionários e NUNCA faz ataques pessoais.
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10.
Reconhece os seus funcionários. Procure reconhecer um trabalho bem
feito através de palavras ou mesmo reconhecimentos materiais.
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11.
Coloque as Responsabilidade de cada um no papel. Assegure-se que
TODOS os funcionários saibam exatamente o que é esperado do seu
trabalho. Cada funcionário deve saber como sua performance será
avaliada.
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12.
Mantenha Altos Padrões de Trabalho. Ao envolver os seus funcionários
no estabelecimento de altos padrões de performance, você irá ajudá-los
a serem mais orgulhosos e confiantes do seu próprio trabalho.
Eu
sei que você ainda acredita que a maioria dos funcionários do Brasil
são preguiçosos, tediosos, cansados e incompetentes, mas, procure
pensar um pouco sobre onde realmente começou esse problema.
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MUDE
ALGO!!!! FAÇA A SUA PARTE!!
nada menos que isso interessa!
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QUEBRA TUDO! Foi
para isso que eu vim e vocês?
PROF.
RICARDO JORDÃO
.PRESIDENTE,
FUNDADOR E SEU AMIGO
BIZREVOLUTION
CONSULTORIA DE MARKETING.
BIBLIOTECA
DO PROFESSOR
- BLOG
DA BIZREVOLUTION
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