OS
DEZ "NÃOS" DE UM SUPERVISOR EFICAZ
.
sala
dos artigos de gerenciamento
.
1. Não há vento favorável para quem não sabe para onde ir.
Tenha bem claros seus objetivos, metas e padrões. Lute por eles.
.
2. Não vacile. Faça o que tem que ser feito.
Liderar, acima de tudo é agir certo na hora certa.
.
3. Não seja crítico em relação às coisas pequenas.
Cuidado com certas implicâncias, senão você vai ganhar um apelido.
.
4. Não faça uma coisa quase certa; faça uma coisa exatamente certa.
Evite retrabalho. Isto gera custos, insatisfações e má fama para você.
.
5. Não tenha paciência e esteja preparado para errar muito.
Ser precipitado é diferente de correr riscos calculados. Pense, pense.
.
6. Não se tropeça duas vezes na mesma pedra por simples acidente.
Avalie bem os erros. E resolva-os já.
.
7. Não tenha a língua lenta e o olho rápido, e viva pedindo desculpas.
Respire fundo, conte até dez.. e retome o controle.
.
8. Não se quebre; é melhor se curvar.
Peça desculpas; assumir os erros é humano. Entende?
.
9. Não tente dominar as pessoas; desenvolva a força de servir.
A força do exemplo é mais poderosa que sua autoridade funcional.
.
10. Não se chega a algo tão grandioso sem empolgação.
Deixe-se dominar por suas esperanças e sonhos.
.
.
PROF. Jose TEOFILO NETO.
BIBLIOTECA
EXCLUSIVA DO PROFESSOR