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JORNAL De REPRESENTAÇÃO comercial sdr - EDIÇÃO Nº 297 - 19.07.2005

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SDR - SISTEMA DE REPRESENTAÇÃO E VENDAS

MIGUEL PEDRO TERRA VELAZCO

EDITOR DO JORNAL SDR

fone: 51 3019 2817.

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CONSELHOS DE LIDERANÇA - ATILA REI DOS UNOS

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passando por cima dos seus 1, 20 cms. de altura, foi um dos maiores líderes das estepes e fez ajoelhar os maiores  e mais poderosos impérios. era tão bárbaro, tão terrível, ganhou tanta fama, que todos diziam:

debaixo dos cascos de seu cavalo, nunca mais cresce a grama.

ADVERTÊNCIAS E CONSELHOS: Um capitão que faz as perguntas equivocadas sempre escuta respostas equivocadas.

CARÁTER: Os capitães egocêntricos e convencidos em raras ocasiões são grandes líderes, pois na realidade são grandes idólatras de si mesmos.

VALOR: Um huno pode conseguir qualquer coisa pela qual deseje pagar o preço. A concorrência diminui nos níveis mais elevados.

TOMADA DE DECISÕES: Algo desafortunado ocorre quando as decisões finais são tomadas por capitães que se encontram muito longe da frente, onde só podem adivinhar as condições e as possibilidades conhecidas unicamente pelos capitães que se encontram no campo de batalha.

DELEGAÇÃO DE AUTORIDADE: Um capitão inteligente nunca espera que seu exército atue além de seu conhecimento e capacidade.

DESENVOLVIMENTO DE CAPITÃES: Os hunos estão melhor preparados para converter-se em capitães quando lhes proporcionam os desafios apropriados por meio de níveis crescentes e responsabilidade. Se fosse fácil ser capitão, todos poderiam sê-lo.

DIPLOMACIA E POLÍTICA: Os capitães devem recordar que a hospitalidade, a calidez e a cortesia podem cativar inclusive ao inimigo mais forte.

METAS: Os capitães sempre devem ter grandes aspirações e procurar a perfeição, em vez de seguir o caminho seguro da mediocridade.

LIDERES E LIDERANÇA: A tomada de riscos compartilhada fortalecerá as relações entre um capitão e seus hunos.

PERCEPÇÕES E PUBLICIDADE: Ao invés do que pensa a maioria dos capitães, um huno não é lembrado pelo que fez no passado, senão pelo que a maioria dos hunos pensa que realizou.

LUCRO PESSOAL: Os grandes capitães aceitam fracassar em alguns aspectos para sobressair em situações mais importantes.

PROBLEMAS E SOLUÇÕES: Os hunos devem aprender a concentrar-se nas oportunidades mais que nos problemas.

Alguns hunos têm soluções para as quais não existem problemas.

RECOMPENSAS E CASTIGOS: Se um capitão diz a um huno que está realizando um bom trabalho quando não é verdade, este não o escutará mais e, pior do que isso, não acreditará em seus elogios quando estejam justificados.

TOLERÂNCIA: Para experimentar a força dos capitães devemos tolerar algumas de suas debilidades.

CAPACITAÇÃO: A capacitação adequada dos hunos é essencial para a guerra e não pode ser ignorada pelos capitães em tempos de paz.

LEIA NO PORTAL DO SDR A HISTÓRIA DESTE LÍDER E SEUS 200 CONSELHOS DE LIDERANÇA

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ÁTILA REI DOS HUNOS

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