Nós
não temos o direito de perguntar quando uma tristeza nos atinge: “Por
que isso aconteceu comigo?” A não ser que nós façamos a mesma
pergunta para cada alegria que acontece conosco.
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Autor
desconhecido.
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Prezado Amigo (a),
Em 1920,
as Indústrias
Reunidas Francesco Matarazzo
empregava 6%
da população que vivia na cidade de São Paulo. No entanto, ao
desembarcar no Rio de Janeiro em 1881,
a tonelada de banha de porco que Francesco
Matarazzo
trazia da sua terra natal para começar os seus negócios no Brasil,
afundou com a embarcação que levava a carga do navio. Sem perspectivas
e com pouco dinheiro no bolso, ele escreveu para a família que deixara
na Itália: - “Eu
abri uma venda em Sorocaba, e não procurei, nem jamais procurarei, ter
o que se chama de patrão”.
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A vendinha prosperou e dez anos depois Matarazzo já era o maior
produtor do Brasil naquele produto que perdeu na chegada ao país. Matarazzo
foi um grande exemplo de empreendedor que jamais teria a ambição de
ganhar o Prêmio
Cristóvão Colombo.
Esse prêmio é dado àquelas pessoas que:
-
Não
sabem onde querem chegar,
-
Não
tem a menor idéia de onde estão,
-
Não
sabem quando irão chegar a algum lugar, e
-
Quando
retornam para casa, não sabem onde estiveram.
O
quanto importante é saber o que quer, onde quer chegar e o que é
necessário para chegar lá? Um estudo recente realizado com os
formandos de uma turma de uma das melhores faculdades do Brasil trinta
anos depois mostrou que:
-
80%
dos formandos não tinha nenhuma meta específica,
-
15%
tinha pensado sobre algo, e
-
5%
havia escrito suas metas (sonhos com datas marcadas) e após a
formatura iria colocá-las em prática com todas as suas forças.
Os
5%
dos formandos, mensurados pelo seu patrimônio, tinham trinta anos
depois não apenas superado suas metas, mas como um grupo, haviam
superado os outros 95%
combinados.
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DIGA ADEUS A VIDA CORPORATIVA!
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(Uma mensagem para os Dilberts da sua empresa):
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Espere
que a empresa em que você trabalha decida quais clientes você deve
servir. E note que daqui a pouco você não servirá ninguém e não
mais servirá para a empresa.
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Espere
que a empresa em que você trabalha decida como motivar você. E note
que daqui a pouco a sua primeira motivação será acordar de manhã
para procurar um novo emprego.
Espere
que a empresa em que você trabalha peça para você reduzir despesas. E
note que daqui a pouco Você-Centro-de-Custos será reduzido a zero.
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Espere
que a empresa em que você trabalha pense sobre a evolução dos negócios.
E note que daqui a pouco você será uma espécie em extinção.
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Espere
que a empresa em que você trabalha decida as metas, decida os
objetivos, decida o seu futuro. E note que daqui a pouco nem você e nem
a empresa terão metas porque decidir.
Espere
que a empresa em que você trabalha, só porque existe há vinte anos,
continuará a existir por mais vinte anos. E note o que aconteceu com a
Indústrias Reunidas Francesco Matarazzo.
Espere
que a empresa em que você trabalha comece a se preocupar com o seu
desenvolvimento e treinamento. E note que daqui a pouco alguém mais
educado que você passará a ser seu colega.
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Espere
que a empresa em que você trabalha determine a missão, visão e
valores que você deve seguir. E note que quando você atingí-los, você
deixou para trás os seus. .
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DIGA
ADEUS A MOTIVAÇÃO!
- (Uma
mensagem para os Gerentes-Dilberts da sua empresa): - Espere
que realizar uma super-campanha com prêmios incríveis, tocar rock
todos os dias pela manhã no escritório, organizar festas no final do
dia, patrocinar eventos esportivos nos finais de semana, garanta a
motivação dos seus funcionários. E note que toda a energia que essas
atividades geram ficam por lá mesmo.
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"DIGA
BEM-VINDO A REVOLUÇÃO! - (Uma mensagem daqueles que possuem um
trabalho e se esforçam para mantê-lo):
- As pessoas trabalham porque elas querem trabalhar. Além do dinheiro,
o SER HUMANO
espera muito mais do trabalho que realiza.
-
Ele
quer contribuir.
-
Ele
quer ver a sua contribuição fazer a diferença na empresa.
-
Ele
quer aprender. Ele quer crescer. Ele quer acreditar que o seu
gerente sabe distinguir um Dilbert de um Profissional como ele.
-
Ele
quer se sentir parte de uma empresa de sucesso que faz a diferença
para o mundo.
E
por tudo isso, ele resiste. E não cai por qualquer coisa. Proporcionar
esse tipo de ambiente de trabalho é o que faz um profissional ir
trabalhar todos os dias. Seja responsável por isso. .
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Ter
um trabalho e se esforçar para mantê-lo. Nada menos que isso
interessa.
..