Nunca
duvide da capacidade das pessoas que trabalham para você
de
atingir o objetivo que você sonhou para elas.
.
Benjamim
Zander
Eu
tenho um sonho. Eu sonho que um dia todas as empresas irão reconhecer
que elas estariam fora do mercado se não fosse pelo trabalho de seus
funcionários. Por que gastar dinheiro em contratar as melhores
pessoas, se não existe uma maneira de mantê-las? Um dado
importantíssimo:
mais
de 65% dos funcionários de 300 das maiores empresas dos EUA não
confiam em seus gerentes (fonte: The
Seattle Times)
Eles
confiam em seus colegas de trabalho, inclusive gostam do que fazem,
mas não confiam que os seus gerentes estão tomando as melhores
decisões para eles. Quer dizer, se Gestão é "a capacidade de
fazer coisas através dos outros", como será possível atingir
esse objetivo sem a confiança dos seus funcionários?
 É
incrível, mas parece que (e
isso vale para a nossa vida pessoal também),
quando passamos a conviver diariamente com uma pessoa ou um grupo de
pessoas, a qualidade da nossa comunicação piora consideravelmente...
e a solução é tão simples...
.
Ao mesmo tempo que a sua empresa deseja alcançar grandes
objetivos, os funcionários que você contratou também desejam alcançar
grandes objetivos. E no fim, quando colocamos essas duas peças
juntos, o quebra-cabeça simplesmente não se encaixa.
"Nunca
duvide da capacidade dos seus funcionários em atingir os objetivos
que você sonha para a sua empresa."
Talvez por algum problema de comunicação, você deve estar
desconfiado da capacidade dos seus funcionários em atingir os
objetivos traçados, mas...
será que eles realmente entenderam quais são esses objetivos ? ou
como fazer para atingi-los ? Você realmente foi entendido ?
,
Ganhar a confiança dos seus funcionários é demorado, mas
muito importante. Eu garanto a você que se você não tiver a confiança
dos seus funcionários, a sua empresa nunca terá o melhor deles, o
melhor da sua criatividade, o melhor do seu talento. E aí, cedo ou
tarde, essa falta de talento não irá permitir que a sua empresa
consiga inovar a ponto de se manter a frente dos seus concorrentes. Aproveite
e trabalhe no sentido de assegurar que a sua empresa realmente garanta
a permanência dos seus funcionários reconhecendo a sua importância
para o seu sucesso.
Nunca
esqueça de demonstrar aos seus funcionários o quanto você aprecia
o trabalho deles. Dê a eles muito mais do QUE apenas uma festa de
final de ano ou um bônus anual. É preciso muito mais que isso!
Dê
a eles projetos desafiadores durante todo o ano. Dê a eles feedbacks
honestos sobre como estão se saindo em suas funções. Dê a eles um
canal de comunicação onde eles se sintam a vontade para se comunicar
com você. Trate-os como pessoas reais. Eles são a sua empresa. Se
você deseja ser bem-sucedido, você precisa ajudá-los a serem
bem-sucedidos. .
O
que realmente importa é o que você faz com o que você tem.
QUEBRA TUDO! Foi para isso que eu vim e vocês?
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