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representação, negociação, marketing, vendas

 BIBLIOTECA EXCLUSIVA DO PROFESSOR

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" IDÉIAS NÃO CONVENCIONAIS PARA MOTIVAR SEUS FUNCIONÁRIOS "

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.PROF. RICARDO JORDÃO

.PRESIDENTE, FUNDADOR E SEU AMIGO

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TRANSFORME, CELEBRE, INSPIRE, COM OS POSTERS DA BIZREVOLUTION

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 BLOG DA PROF. RICARDO JORDÃO    -    ricardom@bizrevolution.com.br

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Talvez você não tenha os mesmos recursos que uma grande empresa tenha, mas existem algumas maneiras inteligentes de deixar a sua equipe muito feliz com muito pouco..

 

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1. Programa Saudável: - Com o aumento dos custos dos planos de saúde, exames e remédios, ambos os lados, Empresa e Funcionário, tem a responsabilidade de desenvolver algum tipo de Programa Saudável na empresa. Qualquer forma de entrar em forma já é válida, reduz o stress, e pode melhorar a qualidade de vida das pessoas e aumentar a sua produtividade no trabalho. Crie convênios com academias de ginástica, crie um grupo de corrida que faz cooper juntos depois do horário de trabalho, pague uma quadra de futebol para os funcionários brincarem semanalmente, e por aí vai. 
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2. Descontos nos Produtos da Empresa: -  Às vezes a sua empresa vende um produto que todos gostariam de ter em suas casas, mas alguns não tem condição de comprar. Crie um programa que permite a TODOS os funcionários ter em suas casas os produtos da empresa. 
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3. Estacionamento: - Se possível, cubra o pagamento das mensalidades dos estacionamentos dos carros dos funcionários. Se possível, tenha um estacionamento próprio. Se possível, coloque uma cobertura sob o estacionamento, para que as pessoas não tenham que se molhar em dias de chuva, ou danificar o carro em dias de Sol. Se possível, NÃO TENHA VAGAS MARCADAS PARA DIRETORIA NO ESTACIONAMENTO. Aqueles que chegam mais cedo ao escritório, devem ter o privilégio de estacionar mais perto. 
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4. Cartões de visita e Cargos: - TODOS OS FUNCIONÁRIOS de uma empresa DEVEM ter cartões de visita e Títulos em seus Cargos. É impressionante a quantidade de empresas no Brasil onde os seus funcionários não têm cartão de visita e não tem cargos. Por exemplo, “Joana, Departamento de Vendas” e não “Joana, Gerente de Contas”. Como uma empresa pode exigir RESPONSABILIDADE de um funcionário se ele não tem cargo? E POR FAVOR, sejamos CRIATIVOS na hora de definir os cargos. Ninguém gosta de ser chamado de “Auxiliar Administrativo”. 
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5. Programa de Desconto para comprar um Computador: - Sinceramente, um Ser Humano HOJE sem computador está destinado a ficar MUUIIIIITTOOOOOO para trás na vida. Faça um convênio com alguma empresa de informática, e crie um programa para vender computadores com preços e condições especiais para os seus funcionários. 
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6. Trabalho Voluntário: - Incentive o Trabalho Voluntário na sua empresa, e remunere aqueles que se dedicam a melhorar a comunidade ao redor da empresa. É isso mesmo que você ouviu, muito revolucionário? BEM VINDO AO SÉCULO VINTE E HUM! Remunere as horas que o seu funcionário investe do seu tempo para ajudar os outros. E MAIS, incentive o funcionário a DOAR o dinheiro que ele ganhou com o trabalho voluntário para a entidade que ele ajuda. 
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7. Programas de Educação: - Não tenha dúvida que NINGUÉM pode parar de estudar na vida. Talvez a sua empresa não seja capaz de pagar um curso de MBA para o seu funcionário, mas COM CERTEZA, algum tipo de curso pode ser reembolsado. ..

Ao contrário do que muitos pensam, dinheiro não é a única maneira, e nem a melhor maneira, de motivar um funcionário. Um Ser Humano valoriza aqueles que o valorizam, reconhece aqueles que o reconhecem, e ajuda aqueles que o ajudam. Dê para receber. VIVA UMA VIDA CENTRADA naquilo que está a sua frente.  nada menos que isso interessa!

QUEBRA TUDO!    Foi para isso que eu vim e vocês?

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