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Existem poucos, se existir algum, trabalho onde somente ter habilidade é o suficiente. Para todos os outros, Lealdade, Sinceridade, Entusiasmo e Trabalho em Equipe são necessários.. Autor
desconhecido.
Quantas vezes você já ouviu um funcionário da sua empresa lamentar-se frente as injustiças que ela faz com ele constantemente ? Muitas vezes, certo ?
Como você imagina que esse funcionário chegou a esse estágio? Por que as suas queixas não foram ouvidas? Por que nenhuma ação foi tomada? Por que o seu gerente não fez nada a respeito?
Ainda hoje, existe muitas pessoas que insistem em dizer que uma empresa não é uma boa empresa, como se uma empresa fosse um ser vivo que pode fazer mal a alguém. Enquanto que o que ocorre na verdade, é que uma empresa só pode ser boa ou ruim, se os seus gerentes forem bons ou ruins.
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Quando um funcionário se queixa com freqüência de uma empresa, é porque as suas queixas não estão sendo ouvidas por seu gerente; e mesmo que estejam, não estão sendo resolvidas na velocidade desejada. Não que a solução seja atender a todos os pedidos de todos os funcionários, mas sim, dialogar com cada funcionário de forma a fazê-los compreender quais são as estratégias e expectativas da empresa.
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Se você é líder de uma empresa, fique muito atento a qualidade dos Gerentes que você coloca em sua empresa. São os gerentes, os grandes responsáveis por fazer a estratégia da sua empresa ser executada e entendida em todos os níveis da organização.
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Um bom gerente é aquele que efetivamente escuta um funcionário, demonstra ética no trabalho, transpira confiança, são ótimos professores e comunicadores, tratam todos com respeito, e acima de tudo cumprem o que prometem.
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O sucesso financeiro de uma empresa não é alcançado através da implantação de uma grande estratégia de mercado ou um bem-sucedido modelo de negócio. O que irá fazer a diferença, é o caráter e a habilidade individual dos seus gerentes de reconhecer que possuem a responsabilidade de ensinar e desenvolver os seus funcionários.
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Ser um bom gerente é uma questão de Caráter e Coragem. É preciso pensar grande, determinar altos padrões de qualidade, criar objetivos empolgantes e agir com integridade em 100% das suas ações. O papel de um gerente não é desenvolver a estratégia, visão ou missão da empresa; o maior valor agregado que um gerente pode trazer para a empresa, é assumir a responsabilidade pela execução da estratégia.
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O trabalho de um gerente é ajudar pessoas a serem bem-sucedidas. Os seus esforços devem estar focados em dar as pessoas projetos desafiadores e ajudá-los a executá-los. Se você deseja que os funcionários da sua empresa gerem muitos negócios, você precisa contratar gerentes que se importem com seus funcionários e com a sua empresa.
Pessoas querem carreiras, e não trabalho. O que significa que pessoas querem aprender, pessoas querem se desenvolver. Qualquer coisa que se meter no meio desse caminho será sempre desmotivador.
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PESSOAS QUEREM CARREIRA E NÃO TRABALHO. NADA MENOS QUE ISSO INTERESSA.
QUEBRA TUDO! Foi para isso que eu vim e vocês?
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