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 BIBLIOTECA EXCLUSIVA DO PROFESSOR

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" O ARSENAL DA LIDERANÇA "

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.PROF. RICARDO JORDÃO

.PRESIDENTE, FUNDADOR E SEU AMIGO

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TRANSFORME, CELEBRE, INSPIRE, COM OS POSTERS DA BIZREVOLUTION

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 BLOG DA PROF. RICARDO JORDÃO    -    ricardom@bizrevolution.com.br

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Existem poucos, se existir algum, trabalho onde somente ter habilidade é o suficiente.

Para todos os outros, Lealdade, Sinceridade, Entusiasmo e Trabalho em Equipe são necessários.

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Autor desconhecido

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Querida Amiga (o),

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Ser Líder é se PREOCUPAR com os outros. É ter TESÃO em ver aqueles que estão ao seu redor se desenvolver. É sentir satisfação em ENSINAR. É ser HUMILDE para aprender. .

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Ser líder é colocar em prática idéias de liderança, como essas:

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1: - Comunica claramente quais são as suas expectativas. 
2: - Reconhece, valoriza e premia realizações.
3: - Inspira e serve como modelo para que os outros façam coisas que sozinhos não iriam fazer sem o seu suporte e direção. 
4: - Coloca as pessoas certas nas posições certas com os recursos certos e com a descrição de cargo certa. 
5: - Assegura que todos os seus recursos estão alinhados de acordo com a direção do empreendimento. 
6: - Encoraja as pessoas a alcançar os resultados desejados pela organização. 
7: - Se preocupa em não queimar as pessoas com projetos e metas completamente fora da realidade. 
8: - Identifica sinais de fraqueza que possam causar conflitos entre as pessoas. 
9: - Se baseia em fatos para tomar decisões. 
10: - Encoraja o desenvolvimento pessoal de todos e aloca recursos que for necessário para atingir esse objetivo. 
11: - Avalia corretamente a performance e o potencial de cada pessoa na organização. 
12: - Encoraja as pessoas na organização a defender o que acredita, expressar os seus sentimentos e IR CONTRA A EMPRESA quando necessário for. 
13: - Encoraja as pessoas a desafiar e quebrar regras estúpidas mantidas há anos por complacência. 
14: - Cria um clima onde as pessoas podem falar a verdade sem medo de retaliação.

15: - É flexível quando é necessário se adaptar a mudanças.

16: - Define, com a soma das idéias de todos, a direção de longo prazo da empresa. 
17: - Entende o ambiente competitivo do seu mercado, as tendências sociais, a mídia e os clientes. 
18: - Analisa com cuidado os riscos de todas as suas decisões. 

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19: - Analise com cuidado o retorno de todas as suas decisões.
20: - Tem a habilidade de focar sem perder a habilidade de procurar por novos negócios. 
21: - Entende quais são as forças e fraquezas da sua empresa, como explorá-las e como eliminá-las.

22: - Identifica os parceiros corretos para determinar alianças e os recursos necessários para ajudá-lo a atingir as metas da empresa. 
23 - Sabe escrever os valores da empresa e desenvolver estratégias consistentes com esses valores. 
24 - Demonstra um forte comprometimento com a diversidade, mudanças e melhorias. 
25 - Demonstra um forte comprometimento em criar e sustentar uma empresa que aprende a todo o momento. 
26 - Vive com honestidade e integridade. 

27 - Seleciona pessoas porque são honestas e tem um alto grau de integridade e não porque têm habilidades técnicas. 
28 - Tem uma profunda paixão por ser bem-sucedido. 
29 - Chama a responsabilidade para si nos momentos difíceis. 
30 - É inovador e SEMPRE aberto a novas idéias. 
31 - Não aceita JAMAIS as coisas como são uma vez que sempre podem ser melhoradas. 
32 - É capaz de controlar e desenvolver a sua inteligência emocional. 
33 - É confiante sem ser arrogante. 
34 - Sabe ser paciente. 
35 - Aprende rápido. 
36 - Respeita TODAS AS PESSOAS. 

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37 - Percebe as necessidades, desejos, ambições e emoções das outras pessoas. 
38 - É perseverante e disciplinado. 
39 - Se sente confortável quando alguém tem uma opinião diferente da sua.

40 - Tem um desejo PROFUNDO em ser ORIGINAL. 
41 - Não tem medo de arriscar quando necessário for. 
42 - Sabe gerenciar mudanças. 
43 - Sabe promover a inovação. 
44 - Sabe resolver problemas. 
45 - Sabe gerenciar crises quando elas aparecem. 
46 - Não perde a calma JAMAIS. 
47 - Sabe se antecipar a crises antes delas aparecerem. 
48 - Sabe criar e gerenciar orçamentos financeiros. 
49 - Sabe criar e gerenciar calendários de execução de projetos. 
50 - Sabe traduzir visão de longo prazo em um plano passo-a-passo. 
51 - Sabe medir os resultados. 
52 - Sabe quando as coisas não estão funcionando. 
53 - Está pronto para começar tudo de novo quando necessário for. 

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54 - Quem se habilita a continuar a minha lista?...SAIA DO ANONIMATO! LIDERE! 

Quais armas desse arsenal você domina?  Qual o seu plano para colocar as outras em prática?  Qual o seu plano para desenvolver a habilidade que você não tem? 

Liderança é tudo. Muda tudo. Melhora tudo. Cria tudo.  

nada menos que isso interessa!

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