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representação, negociação, marketing, vendas

 BIBLIOTECA EXCLUSIVA DO PROFESSOR

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" VISÃO, ESTRATÉGIA  INICIATIVAS "

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.PROF. RICARDO JORDÃO

.PRESIDENTE, FUNDADOR E SEU AMIGO

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TRANSFORME, CELEBRE, INSPIRE, COM OS POSTERS DA BIZREVOLUTION

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 BLOG DA PROF. RICARDO JORDÃO    -    ricardom@bizrevolution.com.br

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  • Visão: - O que você quer que a sua empresa seja; o seu sonho.. 

  • Estratégia: - Como você vai fazer para realizar a sua visão.. 

  • Iniciativas: - O que você vai fazer para realizar a sua estratégia e quando.

Querida Amiga (o),.

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A sua visão é o seu sonho sobre o que você quer que a sua empresa seja. A sua estratégia é o plano que você irá seguir para conseguir realizar o seu sonho. As iniciativas são as ações específicas que você irá tomar para executar o plano. Comece pela visão, e trabalhe o seu sonho até chegar à definição das iniciativas. 
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Mesmo que você esteja pensando em fazer um plano para a empresa inteira, ou para apenas um departamento, os conceitos são os mesmos. A única diferença é a escala. Quando você se decidir pela estratégia, você pode desenvolver as táticas que serão utilizadas para atingir a estratégia. 
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Visão: - A visão é aquilo que a empresa quer ser. Geralmente a visão reflete o sonho do fundador. A visão da sua empresa poderia ser:

Ser a melhor loja de suprimentos para escritório na cidade de Porto Alegre,   Ser o maior centro de educação para crianças até 5 anos de idade da cidade de Porto Seguro,  Criador do melhor gado da região centro-oeste do BrasilSer a principal organização não-governamental para crianças órfãs do Rio de Janeiro.

A visão deve ser suficientemente clara para que todos na organização possam entendê-la e colocar sua paixão nela. 
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Estratégia: - A sua estratégia é a soma dos planos que você vai usar para realizar a sua visão. “Para ser a melhor loja de suprimentos para escritório na cidade de Porto Alegre”, você precisa tomar decisões, tais como: 

quais serão os fornecedores que a loja terá?   Qual o programa de educação que você vai colocar em prática para capacitar os seus funcionários?   Onde a loja será instalada?   Quais serão os diferenciais da loja?   Quais serão os atrativos da empresa para atrair talentos?   Você vai pagar o salário mais alto da região ou irá compartilhar os lucros da empresa?

No final, você vai perceber que a estratégia da sua empresa é a soma de várias outras estratégias que combinadas formam uma solução que funciona para executar a visão. 
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Iniciativas: - As iniciativas são ações específicas com datas para implementação. Se a sua empresa tiver mais do que uma estratégia (muito provavelmente), você terá diferentes iniciativas para cada um delas. A estratégia de “Atrair talentos para empresa” talvez envolva diferentes iniciativas, tais como:

Contratação de uma empresa especialista em recursos humanos,   Participação em Feiras de Seleção de Pessoal,  Oferta de Pacote de Benefícios Customizados, e etc.

Iniciativas e Estratégias mudam constantemente porque o mundo está em constante evolução. Entretanto, não deixe que isso afete os seus sonhos e a sua visão. A sua visão deve ser a âncora que mantêm todo o resto de atividades e idéias juntas. 
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A
estratégia é um plano de longo prazo, que talvez você tenha que mudar em resposta as mudanças no mercado, mas, mudanças em estratégias só devem acontecer após considerável reflexão. As iniciativas, devem ser bastante flexíveis. Se uma iniciativa não estiver funcionando, ajuste-as e tente novamente. 

Agora, se você tem um SONHO, não desista dele JAMAIS. Mude o quê for preciso mudar para ajudar você a chegar lá, mas não mude a visão que você tem. NUNCA. NUNCA. NUNCA

visão, estratégia e iniciativas! nada menos que isso interessa!

QUEBRA TUDO!    Foi para isso que eu vim e vocês?

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