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Visão:
- O que você quer que a sua empresa seja; o seu sonho..
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Estratégia:
- Como você vai fazer para realizar a sua visão..
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Iniciativas:
- O que você vai fazer para realizar a sua estratégia e quando.
Querida
Amiga (o),.
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A
sua visão
é o seu sonho sobre o que você quer que a sua empresa seja. A sua estratégia
é o plano que você irá seguir para conseguir realizar o seu sonho. As
iniciativas
são as ações específicas que você irá tomar para executar o plano.
Comece pela visão, e trabalhe o seu sonho até chegar à definição
das iniciativas.
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Mesmo que você esteja pensando em fazer um plano para a empresa
inteira, ou para apenas um departamento, os conceitos são os mesmos. A
única diferença é a escala. Quando você se decidir pela estratégia,
você pode desenvolver as táticas que serão utilizadas para atingir a
estratégia.
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Visão:
- A visão
é aquilo que a empresa quer ser. Geralmente a visão reflete o sonho do
fundador. A visão da sua empresa poderia ser:
Ser
a melhor loja de suprimentos para escritório na cidade de Porto
Alegre, Ser
o maior centro de educação para crianças até 5 anos de idade da
cidade de Porto Seguro, Criador
do melhor gado da região centro-oeste do Brasil,
Ser
a principal organização não-governamental para crianças órfãs do
Rio de Janeiro.
A
visão deve ser suficientemente clara para que todos na organização
possam entendê-la e colocar sua paixão nela.
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Estratégia:
- A sua
estratégia é a soma dos planos que você vai usar para realizar a sua
visão. “Para
ser a melhor loja de suprimentos para escritório na cidade de Porto
Alegre”,
você precisa tomar decisões, tais como:
quais
serão os fornecedores que a loja terá? Qual
o programa de educação que você vai colocar em prática para
capacitar os seus funcionários? Onde
a loja será instalada? Quais
serão os diferenciais da loja? Quais
serão os atrativos da empresa para atrair talentos? Você
vai pagar o salário mais alto da região ou irá compartilhar os
lucros da empresa?
No
final, você vai perceber que a estratégia da sua empresa é a soma de
várias outras estratégias que combinadas formam uma solução que
funciona para executar a visão.
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Iniciativas:
- As
iniciativas são ações específicas com datas para implementação. Se
a sua empresa tiver mais do que uma estratégia (muito
provavelmente),
você terá diferentes iniciativas para cada um delas. A estratégia de “Atrair
talentos para empresa”
talvez envolva diferentes iniciativas, tais como:
Contratação
de uma empresa especialista em recursos humanos,
Participação
em Feiras de Seleção de Pessoal, Oferta
de Pacote de Benefícios Customizados, e etc.
Iniciativas
e Estratégias
mudam constantemente porque o mundo está em constante evolução.
Entretanto, não deixe que isso afete os seus sonhos e a sua visão. A
sua visão deve ser a âncora que mantêm todo o resto de atividades e
idéias juntas.
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A estratégia
é um plano de longo prazo, que talvez você tenha que mudar em resposta
as mudanças no mercado, mas, mudanças em estratégias só devem
acontecer após considerável reflexão. As iniciativas, devem ser
bastante flexíveis. Se uma iniciativa não estiver funcionando,
ajuste-as e tente novamente.
Agora,
se você tem um SONHO,
não desista dele JAMAIS.
Mude o quê for preciso mudar para ajudar você a chegar lá, mas não
mude a visão que você tem. NUNCA.
NUNCA. NUNCA. .
visão,
estratégia e iniciativas! nada menos que isso interessa!