1) Tempo de conversa de cada interlocutor:
Está provado que o tempo de sucesso é maior quanto mais conseguimos que fale o comprador...até um verdadeiro limite por
suposto.
como referência poderíamos dizer que o comprador deveria falar mais
de 50% do tempo de conversa.
2) Perguntas abertas vs. perguntas fechadas:
Existe a crença generalizada de que é melhor fazer perguntas abertas que
fechadas (ÓTIMA
MATÉRIA). No entanto, os estudos demonstram que não há uma relação direta que nos vincule que mais perguntas abertas signifiquem mais percentagem de sucesso.
Parece que no equilíbrio entre ambas esta a virtude e que não
há que se obcecar por fazer constantemente perguntas abertas, senão em fazer as necessárias.
3) Tipo de perguntas:
Parece que aqui
há uma verdadeira diferença que gira sobre o conceito: A quem beneficiam as perguntas?
Colocamos o exemplo de uma das clássicas:
“A que se dedica sua empresa? ou Como vai o negócio? Ambas podem parecer-nos relevantes e interessantes, mas para o cliente não o são em absoluto,
já sabe a que se dedica sua empresa e se o negócio vai bem ou mal igual não lhe
agrada compartilhá-lo contigo… (MATÉRIA
SUPIMPA)
Então, quais são as perguntas que nos conduzem ao sucesso?: Os estudos nos demonstram que são as perguntas que atacam diretamente os problemas de nossos clientes potenciais, as que trazem à luz SEUS PIORES PESADELOS. São perguntas como...:
.
Que lhe tira o sono em seu trabalho? ou Onde está o gargalo em sua
companhia...?, são perguntas relevantes que nos podem conduzir à verdadeira descoberta das necessidades e problemas do cliente e é aí, em formular corretamente estas perguntas onde radica uma das chaves do sucesso e diferenciação dos
profissionais em vendas.
4) O último ponto que parece relevante é o das soluções:
Comprovou-se também que a percentagem de sucesso tem bastante relação com
QUANDO propomos
as possíveis soluções, e parece que é aqui onde inclusive os
comerciais mais experientes se equivocam mais freqüentemente, por que se precipitam em propor
a solução, com freqüência sem terminar de entender a globalidade do problema do cliente em profundidade, quiçá por não escutar o suficiente.
O tempo de sucesso é mais elevado naqueles
comerciais que propõem a solução mais tarde do que os outros
comerciais.... Interessante verdade...? E por suposto, para conseguir fazê-lo bem, há que o fazer temperado com credibilidade, sinceridade e conhecimento, que só se consegue com o
conhecimento, trabalho e a prática, assim que… o que estamos esperando?