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São muitas as qualidades que a/o profissional de "Administração Comercial" tem que ter para ser um bom líder. Uma das mais importantes é a capacidade de reconhecer e estimular a equipe.  Certifique-se respondendo às dez questões abaixo:.

Você agradece cada pessoas por fazer um bom trabalho, seja pessoalmente, por escrito, ou de ambas as formas?

Você dedica tempo para reunir-se com sua equipe, ouvir idéias, críticas e sugestões?

Você sempre faz comentários sobre a atuação de seus funcionários em projetos específicos?

Você se esforça para criar um ambiente de trabalho aberto, que cultive a auto-confiança e seja descontraído?

Você divide com sua equipe informações sobre novos produtos e estratégias, sobre como a empresa perde ou ganha dinheiro e como cada um poderá se adaptar nessa estrutura?

Você envolve seus funcionários em decisões, especialmente aquelas que os afetam?

Você encoraja a sua equipe a se sentir parte da empresa, e responsável por cada projeto e pelo próprio ambiente de trabalho?

Você cria parcerias com seus funcionários de forma que eles tenham a chance de crescer e aprender com isso?

Você celebra o sucesso da empresa, do departamento e de seus profissionais?

Você usa o desempenho do profissional como uma referência para reconhecê-lo, recompensá-lo e promovê-lo?

Se você respondeu NÃO a mais de 3 perguntas, é hora de pensar com muito cuidado numa forma de melhorar o relacionamento com as pessoas. Provavelmente você não está aproveitando todo o potencial de sua equipe.

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sistema de representação comercial e vendas

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