Liderança é a
expressão simbólica de um sonho e uma aspiração coletiva
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sala dos artigos
de liderança
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O potencial para
uma grande liderança existe em todos nós e em algumas ocasiões
pode ser engatilhado por uma crise. Existe um modelo mental que
o líder utiliza. Todos os modelos de liderança entregam o mesmo
conselho geral de olhar e escutar. No entanto, é importante
reconhecer que "leader" significa algo diferente em cada nível
(Artigo:
Líderes não criticam,
corrigem).
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A flexibilidade é
tudo. Ao revelar-se novas necessidades, há um novo nível de
olhar e escutar. Imediatamente o resto da sigla também muda,
levando a uma nova ação e a um nível maior de responsabilidade.
Os líderes de hoje devem contar com as seguintes
características:
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Olhar
e escutar (Look and listem): Faça-o com seus
sentidos, sendo um observador imparcial que não
julgou nada por antecipado. Depois com seu coração,
obedecendo os sentimentos mais verdadeiros, e
finalmente com sua alma, respondendo com visão e
criatividade.
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Empowerment: Isto provêm da auto-referencia, isto é,
em resposta à retro-alimentação, mas independente da
boa ou má opinião de outros. Está orientado ao
processo mais do que ao resultado. Dá lugar ao
estado de líder e seguidor ao mesmo tempo.
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Conhecimento (Awareness): Isto significa conhecer as
seguintes perguntas que implica todo desafio: Quem
sou? Que quero? Qual é meu propósito na vida? O
líder deve fazer estas perguntas a si mesmo e instar
a seus seguidores para que também as façam.
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Ação (Doing):
Isto implica estar orientado à ação por ser um
modelo, ser responsável pelas promessas que fez, ser
persistente, mas também ter a capacidade de celebrar
e ver qualquer situação com flexibilidade e humor.
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Liberdade emocional e empatia (Emotional freedom and
empathy): O líder vai além do melodrama e a reação
frente às crises, livrando-se da toxicidade
emocional para entender as necessidades mais
profundas de seus seguidores; traspassando o temor,
a depressão e os resíduos nocivos da
competitividade.
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Responsabilidade (Responsibility): Isto significa
mostrar iniciativa, correr riscos maduros e não
riscos imprudentes, dar-lhe oportunidade à conversa,
ter integridade e viver de acordo a seus valores
mais íntimos. |
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Sincronização (Synchronicity). Este é um ingrediente
misterioso do inconsciente que utilizam todos os
grandes líderes. A sincronização é a capacidade de
criar a boa sorte e encontrar reservas de poder para
levar a um líder além dos objetivos esperados para
um plano mais alto. A sincronização é a capacidade
fundamental para conectar qualquer necessidade com
uma resposta que vem desde a alma.
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Prof. Deepak Chopra
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Professor da Cátedra de Liderança na
Kellogg School of Management, Northwestern - eua. Autor de mais de 36 livros, traduzidos a 35 idiomas. Deepak Chopra, Filho de um cardiologista de Nova Déli, nasceu em 1947 e graduou-se no All India Institute of Medical Sciences em 1968.
radicado nos EUA desde a década de 70, é médico e filósofo de reputação internacional. escreveu mais de 35 livros, traduzidos para 35 idiomas, 20 milhões de exemplares vendidos, Mais de cem áudio-livros e CD-ROMs. Desde 1992, dirige o Chopra Center for Well Being, em La Jolla, na Califórnia, onde desenvolve programas educacionais, ministrando cursos e seminários. Em 1999, a revista Time incluiu seu nome na lista dos cem ícones e heróis do século, descrevendo-o como o poeta-profeta da medicina alternativa.
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BIBLIOTECA EXCLUSIVA DO PROFESSOR
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