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Você administra as coisas e lidera às pessoas, não o invés
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sala dos artigos de
liderança
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A administração como a
liderança são indispensáveis, vão emparelhadas e de mãos dadas. Mas
existem diferenças entre uma e outra: você administra as coisas e lidera
às pessoas, não o invés. Se deseja ser administrador, seu enfoque
prioritário serão os processos,
sistemas e
meios (todas as coisas físicas e logísticas). Se em vez disso, deseja
ser líder, sua dedicação e foco serão as pessoas, suas necessidades e
inter-relações
(Artigo:
nem tirano, nem bonachão,
mas de respeito...
).
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Com a administração se
mantém o que existe na atualidade, enquanto com a liderança se
desenvolve e faz crescer.
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Com a administração se
controlam os processos e sistemas, enquanto com a liderança se
provoca a confiança nas pessoas e se fomenta sua habilidade para
atuar
(Artigo:
estrategistas de
negócios, Estudam demografia).
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Com a administração se
direcionam as atividades, enquanto com a liderança se inspira às
pessoas e grupos de trabalho.
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A administração se
orienta e motiva para as estratégias, enquanto com a liderança para
as filosofias.
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Com a administração se
procura a concentração de poder, enquanto com a liderança a busca da
conquista das pessoas.
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A administração
persegue fazer bem as coisas, enquanto a liderança persegue fazer
bem as coisas corretas
(Artigo:
public relations - o
quê sua empresa faz realmente?).
As vezes de maneira
indistinta se usam os termos "administração e liderança",
ambos dirigem e direcionam, mas os sujeitos de atendimento são
diferentes e os métodos também. Alguns tem mais habilidades para se
relacionar com os sistemas e processos, outros se sentem mais
confortáveis com as pessoas e clientes. Esta informação é muito útil
para encaixar nossas carreiras para cargos de administração ou
liderança, e para enfocar nossas ações para o fundamental
(Artigo:
Cuidado com os funcionários puxa-saco!).
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Ao líder se deve
permitir a incerteza, a mudança, a inspiração, a confiança, a
conquista, a eficácia e muita criatividade.
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Ao Administrador se
deve fomentar, a estruturação, o controle, a exatidão, a eficiência
e a otimização.
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artigo recomendado:
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Liderança à moda da
Infantaria da Marinha
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