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Sistema de Representação Comercial para Representantes Comerciais

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Você administra as coisas e lidera às pessoas, não o invés

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sala dos artigos de liderança

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A administração como a liderança são indispensáveis, vão emparelhadas e de mãos dadas. Mas existem diferenças entre uma e outra: você administra as coisas e lidera às pessoas, não o invés. Se deseja ser administrador, seu enfoque prioritário serão os processos, sistemas e meios (todas as coisas físicas e logísticas). Se em vez disso, deseja ser líder, sua dedicação e foco serão as pessoas, suas necessidades e inter-relações (Artigo:

nem tirano, nem bonachão, mas de respeito...

).

Com a administração se mantém o que existe na atualidade, enquanto com a liderança se desenvolve e faz crescer.

Com a administração se controlam os processos e sistemas, enquanto com a liderança se provoca a confiança nas pessoas e se fomenta sua habilidade para atuar (Artigo: estrategistas de negócios, Estudam demografia).

Com a administração se direcionam as atividades, enquanto com a liderança se inspira às pessoas e grupos de trabalho.

A administração se orienta e motiva para as estratégias, enquanto com a liderança para as filosofias.

Com a administração se procura a concentração de poder, enquanto com a liderança a busca da conquista das pessoas.

A administração persegue fazer bem as coisas, enquanto a liderança persegue fazer bem as coisas corretas (Artigo: public relations - o quê sua empresa faz realmente?).

As vezes de maneira indistinta se usam os termos "administração e liderança", ambos dirigem e direcionam, mas os sujeitos de atendimento são diferentes e os métodos também. Alguns tem mais habilidades para se relacionar com os sistemas e processos, outros se sentem mais confortáveis com as pessoas e clientes. Esta informação é muito útil para encaixar nossas carreiras para cargos de administração ou liderança, e para enfocar nossas ações para o fundamental (Artigo: Cuidado com os funcionários puxa-saco!).

Ao líder se deve permitir a incerteza, a mudança, a inspiração, a confiança, a conquista, a eficácia e muita criatividade.

Ao Administrador se deve fomentar, a estruturação, o controle, a exatidão, a eficiência e a otimização.

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artigo recomendado:

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Liderança à moda da Infantaria da Marinha

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