RAY KROC dono da mc'donalds DEFINE O QUE É
SER REPRESENTANTE COMERCIAL
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história
das marcas
- história
dos produtos - artigos
sobre marcas
Esqueçam nomes e marcas, apenas procurem estabelecer o feito e a
motivação inicial deste relato, para entender porque os Professores da
comunidade sdr, fazem questão de nos incitar a cavoucar as oportunidades, para conseguir
melhores e maiores negócios...
Numa tarde do ano de 1954, recebi
uma ligação de um cliente, confirmando uma ORDEM DE COMPRA de 8 máquinas de Multimixer, (elas batiam 6
milk-shakes de uma só vez), meu carro chefe na representação comercial.
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Ato seguido, fui conhecer um dos
estabelecimentos do cliente e me apresentar para ele, para saber em que
podia lhe ajudar, além da venda das máquinas claro, porque não era apenas vender
meu interesse, mas entender o potencial de cada cliente.
todos sabemos que A primeira compra, é a porta de
entrada para a administração do cliente e pela qual se conseguem
depois, os maiores negócios e a fidelização do mesmo se bem
atendido.
Cheguei ao estabelecimento dos meus clientes,
irmãos Dick e Maurice McDonald, onde as pessoas faziam fila para comprar um
hambúrguer por u$s:15 centavos ou uma porção de batatas fritas por u$s:10
centavos.
Me impressionei pelo volume de venda
que a loja ostentava. e Mais ainda porque sabia
que tinha mais 7 lojas e que o negócio por ir de vento em popa,
poderia crescer e comprar mais máquinas Multimixer, que era o produto
de uma das
empresas que eu Representava.
Antes de entrar fiquei olhando e
analisando o movimento, o posicionamento e as estruturas do cliente do
lado de fora, como a maioria dos colegas da nossa profissão faz, quando visita
um cliente novo ou com potencial, para poder analisar e avaliar a extensão
do negócio.
Foi aí que pensei que se ajuda-se a
que os irmãos McDonald, abrissem mais 10 estabelecimentos, poderia
vender 80 máquinas Multimixer e embolsar uma ótima comissão, além de me
tornar mais que um representante comercial para meu Cliente: iria me
tornar um ótimo Parceiro.
Os irmãos Dick e Maurice
McDonald, já tinham
vendido franquias, mas por falta de conhecimento, as lojas não seguiam o
padrão de sucesso do negócio original, desvirtuando um pouco o negócio e
não dando o retorno pretendido, motivo pelo qual os irmãos não se
interessavam muito nelas e nem na sua expansão.
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Muitas não mantinham os padrões e
prejudicavam a imagem do estabelecimento. Mesmo assim, consegui convencer
eles a me dar liberdade de conseguir novos franqueados para abrir novas
lojas dentro de um rigoroso padrão de trabalho, planos e
qualidade.
Imaginem vocês se eu não ia me
esforçar, sabendo que a cada negócio iria vender máquinas multimixer e lojas
claro...?
Parti para Chicago, EUA, com uma planta do restaurante, uma receita para
os hamburger e as batatas fritas, e
um contrato que dava permissão para encontrar novos locais para abrir as
filiais.
Uma das únicas exigências era a de que
todos os restaurantes deveriam ter a aparência exata daquele de San
Bernardino. A primeira loja, aberta em abril de 1955, em Des
Plaines, Illinois, que foi um grande sucesso.
Em 1957, eram 37
estabelecimentos. A minha dedicação aos estabelecimentos era total e
logo me cansei da letargia dos irmãos
McDonald. Comprei a
companhia com 2,7 milhões de dólares vindos de um
investidor.
Hoje, a marca McDonald’s, é mais um
caso de sucesso de uma marca global que prima pela consistência, tendo
aperfeiçoado diversas técnicas de uniformidade de produto e de
design.
O seu logótipo, simples mas eficaz, o interior homogêneo das
lojas, o enfoque da estratégia de marketing nas famílias e nas crianças
reforçam a fórmula de uma marca que não conhece fronteiras.
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Não foi simplesmente vender que
motivou o sucesso do representante comercial Ray
Krorc, mas sim a
parceria que apresentou aos seus clientes, se tornando assim, mas que um
Representantes Comercial, um parceiro dos irmãos Mc.
Donald's.
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Ajude seu cliente e administre
negócios de maneira responsável, para que possam ganhar mais dinheiro.
Essa é sua função mais importante.
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Não simplesmente levar o produto, mostrar e vender. Você
tem que saber cavoucar negócios para a Parceria. COMECE COMO
representante E
TERMINE DONO DA MAIOR REDE DE LANCHONETES DO MUNDO.